【房地产上下游产业链 房地产服务向互联网转型 中介服务向交易上下游产业链延伸】采访人员了解到，在此前的深圳二手房中介市场中，中原、中联、世华占据店铺数量和业绩前三。目前中联已经合并更名为新链家，世华已经转型为Q-room网，加上自有网站嘉家顺的推行，深圳二手房中介市场除了老板中原之外，经历了一次比较彻底的互联网加转型。
服务变更
中介服务将延伸到交易的上下游产业链
不仅通过互联网提供了更多的服务，而且这波互联网也带动了传统二手房中介向资产管理、借贷金融服务、装修等二手房交易上下游产业链延伸。
"链家包括链家网络、链家代理、自由资产、丁琪媛租房、链家金融等."张海明表示，链家将不再是房地产经纪公司，而是具备全产业链能力的服务提供商，涵盖资产管理、交易管理和金融管理服务。
在这整个产业链服务中，房产交易只是其中一个环节。买房子出租，可以交给中介装修和租赁管理。如果首付不足，可以找中介借钱。如果你有需要融资的房产，也可以向中介寻求金融服务。
深圳房地产中介老板原则是本轮行业改革中的“后知后觉”。郑淑伦说:“我们始终把自己定位为中介，坚持做中介公司，坚信提供好的服务就能赢得客户。
据悉，中原地产代理有限公司成立于1997年，起源于香港，隶属于中原集团，是深圳最大的专业地产代理机构。深圳中原成立十余年来，二级市场代表了1000多栋新楼，成交面积近2200万平方米，成交额约2400亿元，年均增长率超过40%。自2001年以来，深圳中原二级市场的代理物业数量和销量均居深圳房地产市场首位，2012年已超过50%的市场份额。深圳中原二手房成交量已占总成交量35%以上，远超行业第二，市场第一的位置稳固。
但这次发布的中原+产品表明，即便是市场龙头中原也坐不住了。去年Q Room出现，搜房网进入中介时，中原只是一个和其他中介一起“封杀”Q Room等平台的“独立经纪人”模式。随着今年互联网转型中介越来越多，以及连锁家居在北京乃至全国多个地方的到来，深圳中原终于宣布“改革创新”。
在9月1日的发布会上，深圳中原发布了“中原+”系列产品，包括:面向中高端业主的“悦享家”服务，中原出租房屋待装修配备家具后再出租管理；整合电商资源，建立最全面、最灵活的房产交易生态系统“朋友圈”；全面升级注重用户体验的中原官网和APP，打造“互联网+”找房子；为高端客户提供海外置业、移民、留学等一站式增值服务的平台“淘淘海”；韩晖财富管理和金融创新担保。
可以看出，深圳中原推出的资产管理和金融服务产品与链家的部分产品类似。但在中原看来，深圳中原推出这些产品和服务的优势在于其作为深圳二手房中介老板的丰富资源。
“深圳中原在深圳交易了50万套房，相当于深圳现有商品房的1/3。中原至少有100万客户，占深圳注册人口的1/4，”深圳中原副总经理何晓丽说。
主场对阵中原
互联网和强大的本地资源之间的较量
链家因来自北方而被称为“北方狼”，中原因来自南方而被称为“南方虎”。两者在深圳市场的竞争，成为最近深圳房地产中介行业谈论最多的话题。
对于链家模式与港式中介风格的区别，深中联链家总经理张海明表示，以中原为代表的港式中介对mainland China中介行业影响最大。可以说中原是内地中介的老师，链家曾经以中原为标杆学习。到现在，链家发展出了“大陆派”，他认为两个流派各有利弊。
张海明表示，港派中介只认可成绩，但并不尊重成绩。对于员工的培训也是以结果为导向，“只要能开账单就行”。这样港派中介的单兵作战能力很强，只有开票据的才能留下来。但链家更注重员工培训、团队作战和系统管理。所以在管理层面，港派中介的核心是中高层，而链家把管理中心放在下层，上层服务于下层，为他们提供更好的工具，消除了过多的层级。“链家的销售总监没有办公室，所有人都要在离小猪滚滚最近的地铺上班”。
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