上半年普法工作总结( 九 )
一、加强组织领导 ， 发挥核心作用
我院注重普法依法治理工作 。 由院长为组长 ， 副院长为副组长 ， 各科室相关科组长为成员的普法领导小组.领导小组下设办公室 ， 负责普法教育 ， 依法治理的日常工作 。 医院围绕工作重点 ， 结合实际情况 ， 广泛深入地开展法制宣传教育工作 。 一是积极探索职工学法的信息化管理新形式 。 新时期 ， 为创新普法形式 ， 规范管理 ， 适应信息时代发展的要求 ， 在充分调查研究的基础上 ， 制定学习制度 。 二是巩固普法阵地 ， 创新宣传载体 ， 着力提高普法工作的实效性 。 进一步加强各类法制宣传阵地建设 ， 努力创建新的普法平台 ， 通过制作横幅、宣传标语等 ， 真正使大家从心灵深处接受法制教育 ， 养成自觉学法、用法、知法、守法的良好习惯 。
二、围绕医疗工作重点 ， 积极开展法制宣传教育
我院利用科组长会、晨会、岗前培训等途径 ， 有计划、分步骤地开展与本职相关的卫生法律法规知识的教育学习 。 重点学习科目有：执业医师法、护士管理办法、传染病防治法、献血法、血液制品管理
条例、职业病防治法、药品管理法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、艾滋病防治条例等 。 通过积水成河、坚持不懈的学习教育 ， 进一步增强了卫生从业人员的法律意识 ， 提高法律素质 ， 增强了依法执业的自觉性 。 医院行政职能科室重点以管理合法性为基础 ， 管理合理性为目标 ， 开展了各项行政法规、方针政策和政治形势的学习教育 ， 进一步提高了领导干部依法治院的能力 ， 推进了医院法制化管理的进程 。 学习主要包括现代医院管理、治理商业贿赂、依法合理解决“医闹”问题、劳动法、消防法等 。
三、加强制度建设 ， 规范内部管理
在开展普法教育的过程中 ， 医院坚持以制度管事 ， 以制度管人 。 通过各项制度的制订和完善 ， 严格依法执医 ， 使医院管理日趋目标化、规范化、法治化 。 如职工考勤、绩效奖惩、职称评聘、工作评优等工作的处理均严格做到有法可依、有章可循、有据可查 ， 各部门运作有序 ， 各环节管理有条不紊 。 为确保制度落实 ， 医院还进一步明确了院级、科室和人员三级管理岗位目标责任 ， 并层层签订了目标责任书 ， 要求各部门“管好自己的人 ， 办好自己的事 ， 看好自己的门” ， 做到分工明确、责任到人、措施到位、奖罚分明 ， 工作效率大幅度提高 ， 做到让社会放心、患者称心、职工舒心 。
四、加强监督管理 ， 推行院务公开 。
我院不断完善各项监督机制 ， 有效调动了广大职工“知院情、议院事、监院务”的积极性和主动性 。
1、医院决策注重民主 ， 办事注重民意 ， 不断完善职代会制度 ， 实行院务公开 ， 实施民主监督 。
2、提高院务工作透明度和职工的主人翁地位 。 如：医院的重大决策 ， 财务收支 ， 职工的评优、评先、晋级 ， 职称评定 ， 绩效工作考核等都进行公示 ， 杜绝暗箱操作 ， 努力做到决策公开、过程公开、结果公开 。
3、制定了《党风廉政建设工作制度》、《医院行风建设工作制度》和《加强干部作风效能建设工作制度》等 ， 设立行风建设意见箱 ， 聘请行风监督评议员 ， 对医院各项工作进行民主监督 。 {七五普法20xx年上半年工作总结}.
五、加强依法治院 ， 提高医技水平 。
医院各项工作始终坚持“依法治院、依法管理、依法执医”的原则 ， 并做到三个结合：
1、普法与党建工作相结合 。 通过开展行风建设和职工效能建设 ， 组织职工听讲座 ， 学习《抵制医药购销领域商业贿赂》、《医务人员十不准》、《医德医风道德规范》等 ， 观看录像 ， 撰写自查自纠报告和剖析材料等 ， 提高职工遵纪守法意识 ， 规范职工医疗行为 。 长期以来医院没有出现职工违纪违法现象和违反综合治理的事件 。
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