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qc的七大手法包括哪些，常用qc七大手法( 六 )

小知识


一个问题的特性（结果）受一些要因（原因）的影响时 ， 将这些要因加以整理 ， 而成为有相互关系而且有条且有系统的图形 。 其主要目的在阐明因果关系 ， 亦称『因果图』 ， 因其形状与鱼骨图相似故又常被称作『鱼骨图』 。
4. 散布图（Scatter Diagram）
把互相有关连的对应数据 ， 在方格上以纵轴表示结果 ， 以横轴表示原因 ， 然后用点表示分布形态 ， 根据分析的形态未研判对应数据之间的相互关系 。
5. 管制图（Control Chart）
一种用於调查制造程序是否在稳定状态下 ， 或者维持制造程序在稳定状态下所用的图 。 管制纵轴表产品品质特性 ， 以制程变化数据为分度；横轴代表产品的群体号码、制造曰期 ， 依照时间顺序将点画在图上 ， 再与管制界限比较 ， 以判别产品品质是否安定的一种图形 。
6. 直方图（Histogram）
将搜集的数据特性值或结果值 ， 在一定的范围横轴上加以区分成几个相等区间 ， 将各区间内的测定值所出现的次数累积起来的面积用柱形画出的图形 。 因此也叫柱形图 。
7. 层别法（Stractification）
针对部门别、人别、工作方法别、设备、地点等所搜集的数据 ， 按照它们共同特徵加以分类、统计的一种分析方法.
QC九大步骤及qc七大手法的定义是什么？ 旧式QC七大手法包括查检表、层别法、柏拉图、鱼骨图、直方图、散布图、管制图.

新式QC七大手法:

1. 关联图法--TQM推行, 方针管理, 品质管制改善, 生产方式,
生产管理改善
2.KJ法--开发, TQM推行, QCC推行, 品质改善
3. 系统图法--开发, 品质保证, 品质改善
4.矩阵图法--开发, 品质改善, 品质保证
5.矩阵开数据解析法--企划, 开发, 工程解析
6. PDPC法--企划, 品质保证, 安全管理, 试作评价, 生产量管理
改善, 设备管理改善
7. 箭法图解法--品质设计, 开发, 品质改善

按我的一点小小经验 ， 我觉得还是旧式QC七大手法更适合目前的模式 ， 至于新式QC七大手法呢 ， 可能很多人还不太适应吧 ， 运用上也不是很理想 ， 这些也只能是我个人的实际经验之谈 ， 仅供参考吧 。 具体的运用方面还得靠你自己在实际中运用慢慢了解和深入 。

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