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人力资源六大模块有哪些，人力资源规划分为哪三个层次

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人力资源六大模块内容分别是什么? 人力资源管理作为企业发展管理的基础具有重要的影响 。 但是一些中小企业仍然不承认人力资源管理的重要性 ， 今天我来谈谈人力资源管理、对企业发展的实际作用 。
人力资源管理通常分为六个模块 。 1人力资源规划招聘和配置；训练和发展；工资和福利管理；绩效管理；劳动关系管理 。
人力资源六大模块有哪些？对企业起什么作用？

一、人力资源规划
人力资源规划是指根据组织的发展目标 ， 适应内外环境的变化 ， 平衡组织人力资源供需 ， 保障企业长期发展 。 人力资源规划可以确保企业在发展道路上及时满足对人才的需求 ， 并随时预测企业职位的空缺或冗余 ， 为企业的优秀团队打下坚实的基础 。
二、工作人员的招聘和组成
员工招聘是指向企业吸引优秀、适合企业的人才 ， 实现人力资源的优化配置 。 作为企业选拔优秀人才的第一步 ， 制定详细的招聘计划非常重要 。 HR应该集中精力提高简历筛选的效率 ， 尽早清除不合适的 ， 把握合适的时间去面试 。 把合适的人放到合适的职位上 ， 实现职位的高度适应 。
三、员工培训和发展

职员教育是企业人事管理容易被忽视的部分 。 有些企业认为只要安排好员工 ， 取得成果就可以了 。 职员也要成长 ， 不能停滞不前 。 而且 ， 作为企业内最宝贵的资源 ， 企业要做好人才培养计划 。 可以组织更多的员工培训活动 ， 选拔合适的人才 ， 实施人才管理 ， 提高企业竞争力 。
四、工资和福利管理
薪酬福利是实现员工激励的最有效方法之一 。 工资不仅是对员工过去工作成果的肯定 ， 还可以利用补偿福利体系鼓励员工创造更高的成果 。 有助于企业实现内部员工激励 ， 提高外部竞争力的合理补偿福利体系 。 如果职员得不到合理应得的报酬 ， 对企业的满意度就会下降 ， 从而导致职员流失 。
五、业绩管理
绩效评价通过对员工及其工作的评价 ， 反映组织内员工的贡献和价值 。 HR每一个周期都会组织对员工的评价活动 。 提供月度、半年、年度业绩评价等下一个工作周期、员工工资调整、晋升或离职等的数据基础 。
六、劳动关系管理

签订劳动合同时 ， HR必须确保企业利益不受侵犯 ， 才能签署相关条款 。 双方的合法权益受法律保护 ， HR要好好关闭 。 坚持平等、自愿、协商一致的原则 。 追求企业和劳动者的共赢 。

人力资源六大模块是什么？ 人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5‘薪酬福利管理；6、劳动关系管理 。
一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力 ， 以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施 ， 从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配 。 其中：
◆人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员 。 充分利用现有人力资源 。 3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足 。 4、建设一支训练有素 ， 运作灵活的劳动力队伍 ， 增强企业适应未知环境的能力 。 5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性 。
◆人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况 。
◆人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等 。

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