人力资源六大模块有哪些，人力资源规划分为哪三个层次( 六 )
五、薪酬管理
1.薪酬 ，
2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算） ，
3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4.评估绩效和提供反馈 。
六、劳动关系
1.就业法 ，
2.劳动关系和社会 ，
3.行业关系和社会 ，
4.劳资谈判 ，
5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全）
人力资源六大模块分别主要做些什么事情的 人力资源六大模块是：人力资源规划 ， 招聘与配置 ， 培训与开发 ， 薪酬福利 ， 绩效考核 ， 劳动关系 。 这六大模块一般很多做人事工作的都不可能全接触到或工作中用到 ， 但是 ， 要想把人力资源工作做好 ， 就要全都懂 。 尤其是在全部都掌握了 ， 才能真正把人力资源规划做好 ， 这才是人力资源总监做的事 。 一般做人力资源工作有天份的话 ， 做个五六年 ， 能做到总监 ， 那以后就是企业高管了 ， 职业发展那就是非常好了 。 喜欢人力资源工作 ， 所以 ， 才能做好 。 对了 ， 我是在沈阳天骄职训人力资源培训机构学过的 ， 现在我在一家外企工作 ， 感觉很受用啊 。
人力资源内容有很多 ， 人力资源六大板块包括什么？ 人力资源六大模块主要的工作：
1、人力资源规划 。 策划公司未来人员发展内情况 ， 包括人容员工资、薪酬、员工人数、管理人员人数、管理人员队伍建设、第二梯队建设、根据公司发展规划确定公司未来人员需求要求等 。
2、人员招聘 。 根据公司各个部分以及人力资源规划的要求 ， 选择合适的渠道开展人员的招聘、选用、面试等等方面的工作 。
3、员工发展与培训 。 根据人力资源规划以及培训需求分析的结果 ， 确定公司各级人员培训的计划 ， 根据计划安排实施培训 ， 对培训效果进行评估等 。
4、薪酬与考核 。 根据国家政策 ， 企业发展需求等 ， 确定各级人员的工资薪水以及相应的补贴奖金的预算、考核、发放、管理等等工作 。
5、福利管理 。 根据企业经营的具体情况 ， 同时结合国家安全生产要求等等 ， 对员工的工作福利、工作条件等等方面的工作进行管理与控制等 。
6、劳动关系管理 。 根据《劳动合同法》等法律 ， 结合企业的具体情况 ， 对于劳资关系中的招聘、解聘、劳动纠纷、女职工权益等等方面的工作进行有效地组织与管理等 。
扩展资料：
人力资源管理方法：
一、建立人力资源管理的人才体系和架构体系 ， 人力资源管理本身的团队要多样化、复合型 ， 人力资源管理的架构要深入业务部门；
二、人力资源团队要和业务团队一样能战斗 ， 把业务部门当作自己的客户 ， 像业务部门面对客户那样去面对业务 ， 识别问题、反应迅速、招之能战、精准打击；
三、抓住人力资源管理的“大动脉” ， 即做好员工从入职、培养到发展的全周期管理 ， 搭建平台、赋予重托 ， 使核心员工的能力流动起来 ， 转化为企业盈利 。
参考资料：
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