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7s包括哪些，7s安全包括什么

小知识


“7S”包含什么？？ 7s：整理、整顿、清扫、清洁、秩序、安全（Safety）、速度和节约（Speed/saving） 。
“7S”活动起源于日本 ， 并在日本企业中广泛推行 ， 它相当于我国企业开展的文明生产活动 。 “7S”活动的对象是现场的“环境” ， 它对生产现场环境全局进行综合考虑 ， 并制订切实可行的计划与措施 ， 从而达到规范化管理 。 “7S”活动的核心和精髓是素养 ， 如果没有职工队伍素养的相应提高 ， “7S”活动就难以开展和坚持下去 。
7S管理是有6S管理拓展而来 ， 增加了速度和节约 。
7S的具体内容是什么？ “7S”管理是源於日本的一种文明生产活动 。

因“整理、整顿、清扫、清洁、素养、”5个词的日文罗马拼音起音都是以“S”起音 ， 故称作“5S” 。

现行之“7S”是在“5S”基础上增加节约（save)、安全(safety)而来 。 7S的推行实施对整个国际古老现场管理模式起了冲击作用 ， 并在世界各地掀起热潮 。 “7S”的积极推行 ， 可以营造一个乾净、清洁、明亮的工作环境 ， 提高工作效率 ， 成为企业良性运作不可缺少的及7S现场检查结果评比方法的环节 。
10S:整理\整顿\清扫\清洁\素养\节约\安全\效率\服务\坚持(也可根据公司情况自行增减)
根据企业进一步发展的需要 ， 有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素 ， 形成了“7S；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku) ， 形成了“10S.但是万变不离其宗 ， 所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的 。

5S的起源
1．5S的沿革

5S起源于日本 ， 是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理 ， 这是日本企业独特的一种管理办法 。
1955年 ， 日本的5S的宣传口号为“安全始于整理 ， 终于整理整顿” 。 当时只推行了前两个S ， 其目的仅为了确保作业空间和安全 。 后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S ， 也就是清扫、清洁、修养 ， 从而使应用空间及适用范围进一步拓展 ， 到了1986年 ， 日本的5S的著作逐渐问世 ， 从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用 ， 并由此掀起了5S的热潮 。

2．5S的发展

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础 ， 推行各种品质的管理手法 ， 第二次世界大战后 ， 产品品质得以迅速地提升 ， 奠定了经济大国的地位 ， 而在丰田公司的倡导推行下 ， 5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用 ， 逐渐被各国的管理界所认识 。 随着世界经济的发展 ， 5S已经成为工厂管理的一股新潮流 。

根据企业进一步发展的需要 ， 有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素 ， 形成了“7S；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku) ， 形成了“10S.但是万变不离其宗 ， 所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的 。
5S的含义

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词 ， 因为五个单词前面发音都是“S” ， 所以统称为“5S” 。 它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西 。

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