质量管理工具有哪些，十大管理工具和五图六表
质量管理工具有哪些 分别是：控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图 。
质量管理：
质量管理（quality management）是指确定质量方针、目标和职责 ， 并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动 。
管理认证：
质量管理认证标准是根据世界上170个国家大约100万个通过认证的组织的8年实践 ， 更清晰、明确地表达的要求 ， 并增强与各种质量认证的兼容性 。 目前 ， 所有经认可的认证机构所发放的认证证书 ， 帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班 。
内审员全称叫内部质量体系审核员 ， 通常由既精通质量管理认证国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任 。 内审员可以由各部门人员兼职担任 ， 因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用 。
质量管理社会性：
质量的好坏不仅从直接的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此 。
质量管理工具有哪些 ， 能简单分析就行？ 内容来自用户:王晓宁
学习导航
通过学习本课程 ， 你将能够：
● 掌握因果图和排列图的使用方法；
● 掌握关联图的特点、分类和绘制方法；
● 熟悉系统图的应用范围和绘制方法；
● 了解PDPC发的特点、份额里和应用范围；
质量管理的常用工具与手法
一、因果图和排列图
1.因果图
因果图又名“鱼刺图” ， 由日本著名的质量管理专家石川兴发明 。 因果图是用来思考和显示已知结果及潜在原因之间关系的图 ， 通过对因果关系进行分析和表达 ， 便于解决问题 。
因果图的程序
一般而言 ， 因果图的程序主要有五个：
第一 ， 简明扼要地规定结果 。
第二 ， 规定可能原因的主要类别 。
第三 ， 在右边方框理画出结果 ， 在左边画出主要类别 ， 作为结果框的输入 。
第四 ， 寻找所有下层次的原因 ， 并画在相应的主枝上 ， 然后继续寻找 。
第五 ， 从最高层次原因中选取和识别少量的、看起来对结果影响最大的原因 ， 并对它们开展进一步的研究 。
因果图的应用
图1所示的是因果分析图 。
图1 因果分析案例图
从图1可见 ， 首先要画一个粗箭头 ， 把问题放到右边 ， 作为结果框的输出 。 如电灯不亮 ， 需要从灯泡问题、电源问题、电线问题、开关问题等方面进行分析 。 然后再逐一细查原因 ， 步步深化 。 灯泡原因分析完后 ， 再用同样的办法从电源上、电线上、开关上分析原因 。 这种分析的思路就是因果图的思路 。 首先 ， 写出造成自行车零件丢失严重的直接结果 ， 例如易碰坏、运输丢失
质量管理新工具有哪些 WYP骆遥
来自百度知道认证团队 2018-10-04
质量管理（QC）七大工具是：
1、关联图：用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表 。
2、亲和图：把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料 ， 按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料 ， 使问题明确起来 。
3、系统图：把要实现的目的与需要采取的措施或手段 ， 系统地展开 ， 并绘制成图 ， 以明确问题的重点 ， 寻找最佳手段或措施的一种方法 。
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