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酒店淡季如何提高销售( 三 )

小知识



1、价格

我国尚不发达的经济现状决定了我国绝大多数消费者对任何商品价格的敏感性 。

2、观念

有很多产品销售淡季的产生多是由于人们的消费观念造成的 。 销售观念引导着多数人的消费行为 ， 但消费观念的可变性使其不可能引导所有的消费者 ， 这部分消费者就构成了淡季消费的一个来源 。

3、战略

作为酒店 ， 可能会出于战略性的考虑 ， 从而选择推出一些其他服务 ， 这样做的好处有二点 ， 一 ， 降低成本 ， 使酒店在旺季到来之后的竞争中占有成本优势；二是可以维护与供应商关系 ， 增进交流 。

抓住需求 ， 创造销售

经过对消费者需求的了解 ， 我们认识到消费者对产品和服务的需求 ， 酒店只有寻找到需求之后抓住需求 ， 并经过科学的营销策略来引导需求 ， 进而扩大需求 ， 才能够最终实现提升销售业绩 。

1、改变观念 ， 做旺淡季市场

俗语说的好：“没有不景气 ， 只有不争气” ， 很多企业产品的销售在淡季一落千丈不是因为企业产品销售不出去了 ， 而是因为企业淡季的思想在作祟 。 一到所谓的淡季 ， 企业就认为目标顾客暂时不再需要企业的产品 ， 企业无论怎么努力产品也无法销售出去 ， 所以促销活动不作了 ， 市场开发力度也减少了 ， 客户拜访也不去了 ， 经营战略僵化了 ， 这样做的结果直接导致销售业绩愈来愈低 ， 而企业却往往把它归结为销售淡季来临的原因 ， 结果是下一个淡季到来时企业愈加不努力 ， 如此陷入一个“淡季”无销售的恶性循环之中 。 海尔张瑞敏曾说过“没有淡季的市场 ， 只有淡季的思想” 。 所以企业要想在销售淡季提升业绩 ， 首先要改变企业经营的理念 ， 树立“销售无淡季”的意识 ， 我相信 ， 思路决定出路 ， 做市场就是这样 。

2．与客户沟通

酒店在旺季结束淡季来临之际 ， 一定要注重与客户的沟通 ， 与老顾客沟通 ， 给顾客提供一些与酒店无关的服务 。

3、加强对业务员的激励

营销人员是酒店做市场的主体 ， 淡季的到来 ， 业务量的骤减往往使众多的营销员缺乏工作热情 ， 产生懒惰心理 ， 没有精神去开拓市场 。 酒店若想在淡季提升业绩 ， 必须加大对业务人员的激励 ， 刺激其工作的积极性与创造性 。

淡季选择激励业务人员 ， 不仅可以提升销售业绩 ， 还可以寻找新的潜在的客户 ， 同时拉住营销人员的心 ， 可谓“一石三鸟” 。

利用网络营销---占领绝对优势

时至今日 ， 在中国做企业不知道阿里巴巴 ， 也许都会被当作笑柄 ， 进则知道谷歌 ， 百度的也不在少数；可见 ， 网络对于未来企业发展的重要性 ， 已经不需要机构媒体 ， 大张旗鼓地宣传了 。

当互联网不再是一种时尚而成为生活习惯 ， 当企业间竞争的最后胜负可由鼠标点击决定 ， 而又当网络的优势短期内仍然无法替代时 ， 我们的酒店也同样接受着网络的冲击 。 我们的酒店是否曾经因为无效的网络营销策划 ， 而就此在网络世界中缺席 ， 结果就只有一个：淘汰出局！网络营销对于酒店来说已经是决定其生存和发展的重要的不可获缺的工具了 。

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