如何评价温的能力( 五 )
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员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系 。 业绩是外在的 ， 能力是内在的 。 具有较高工作业绩的员工 ， 在一般情况下 ， 其工作能力也一定较高；而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错 。 一般来说 ， 能力包括必备的知识、专业技能、一般能力等 。
与能力测评不同 ， 考核工作能力 ， 是考核员工在工作中发挥出来的能力 ， 考核员工在工作过程中显示出来的能力 ， 根据标准或要求 ， 确定他能力发挥得如何 ， 对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小 ， 是强还是弱等 ， 作出评定 。
同时 ， 考核能力不是考核能力的绝对值 ， 根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值 。 通过考核要求员工在本来岗位上 ， 在原有的基础上快速、大幅度地提高能力 。
如何评价一个人的工作能力？ 【如何评价温的能力】1、专业能力
在不同的行业 ， 需要具备各自不同专业能力 。 这是胜任本职工作的根本 。
2、人际交流和与他人沟通合作的能力
如果单纯技术岗相对还好些 ， 一般的岗位都需要和上下和左右平行部门进行沟通协调 ， 要具备协调统筹安排的能力 ， 以保证工作的开展和顺利推进 。
3、再学习能力
职场的再学习能力极其重要 。 许多人以为上学时期才是需要学习 ， 工作了就是工作 。 这种认知错了 ， 可以说踏上社会 ， 才是真正学习的开始 。
职场需要不断学习充电 ， 才能更好地胜任本职工作 ， 业务能力才能不断精进 ， 才能跟上形势的发展 ， 才能真正强大自己 ， 才能创造真正的价值 。
4、行动上自有一份章程
行动力是规划出来的 ， 做好了规划 ， 然后才可以有条不紊地实施 。 能力强的人在工作上都精于设计目标 ， 并且擅长制订一份可行的行动方案 。 把工作拆分成一步一步可以高效执行的步骤 。
有些人总是喜欢把事情往后放 ， 搁着今天的事不做留待明天 。 很多事情因为做得不够及时而被耽误 ， 效率也就难以得到保障 。 而能力强的人 ， 在工作上绝对不会拖延 ， 肯定是想到以后就立马执行 。
5、逻辑思维能力
一个人的逻辑思维能力是可以通过后天的学习和培养而得到提升的 。 在《教父》中有这样一句台词：“花半秒钟就看透事物本质的人 ， 和花一辈子都看不清事物本质的人 ， 注定是截然不同的命运 。 ”
从中展现出了了一个人的逻辑思维能力重要性 ， 要是没有逻辑思维能力 ， 是无法能够快速抓住事物本质 。 只有用了逻辑思维 ， 才能够快速的抓住事物的本质 ， 脱颖而出 。 所以通过交流可以可以听其讲话 ， 讲话有没有逻辑 。
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