如何评价温的能力( 四 )


1.他自己对于自己能力的介绍 。
正如我们去找工作会有面试一样 , 一个人对于自己本身的描述的好与坏 , 正确与否 , 是否夸大等等 , 我们可以从中了解一个人自己对于自己的了解
程度
。 通常一个人如果能够很好的描述自己的各
方面

长处

短处

特征
的话 , 我们可以大概地知道他
这个人
还比较好 , 原因就在于如果一个人不能够很好地了解自己 , 那么这个人本身就很难控制自己的
言行举止
, 不能控制自己的言行举止的人 , 你说他的能力或者
成就
又会有多大呢?当然我们还可以从个人的自我介绍中看出这个人其他方面的能力 , 如口头表达、
谈吐

气质
、动作的优雅与否等等 , 而这些对于能力本身来说不是主要的罢了 。
2.看看他
周围的人
对他能力的评价 。
人们常说我们要看一个的能力如何 , 我们可以看他的
对手
是什么样的人 。 毕竟
强者
是不喜欢和
弱者
竞争的 , 原因就在于弱者根本就没
条件

资本
或者能力与强者进行竞争 。 因此 , 我们可以通过他周围人的
言行
来评价我们所要考察的
人的能力
, 当然这里的他的周围的人指的是他的
敌人
或者说是对手 , 人们不也常说“只有自己的敌人才最了解我”这样的话么?
当然他周围的
好朋友
、合作者也是可以很好地评价他的能力的 , 原因就在于他们平常交往得很多 , 交往多了、看得多了 , 自然也就有了一定的认识 。
记住一个真理:自己给自己说100句好话 , 不如别人给自己说
一句好话

3.看他做过的事情 。
人们去面试找工作的时候经常被问到的
一个问题
就是你以前做过什么?你知道为什么那些面试者要问你这个问题吗?原因就在于我们做过的事情是可以体现出我们的能力的 , 毕竟如果你要做成功一件事情(从事情的开始 , 再到事情的成功、结束) , 那么你会经历很多 , 毕竟任何一件事情的成功都不可能让你碰不到一点点的困难 , 而人们一旦遇到了困难、解决了困难 , 那么自己的能力自然就在解决困难时得到提高 。
4.看他的出身 , 即他的生活背景 。
正所谓长在肥沃土地上的草总是比长在贫瘠
土地上
的草茂盛一样 , 如果一个人的出生比较好 , 比如说是重点大学出身 , 那么通常人们都会认为他的能力是比那些非重点大学出身的人要强的 , 也许并不是一定正确 , 但是却能保证大致的正确 。
把握上面这四点 , 我想对于任何一个想了解他人或者自己想了解自己的人来说 , 了解人本身的能力这个问题就不是一件太难的事情 。
HR能力水平如何评价 可以从以下方面写:
1、素质能力方面
从文化认同、价值使命、目标导向、效率观念、敬业进取、自动自发、责任担当、人际沟通及理解、团队协作、服务支持、廉洁自律、诚实守信、感恩奉献等方面进行评价 。
2、工作方面
能在规定时间内完成工作 , 极富工作热情;和公司同事之间能够通力合作 , 关系相处融洽而和睦;沟通能力:善于沟通 , 保持工作信息的畅通 。 工作态度:工作认真、细心且具有较强的责任心 , 时间观念强 。
3、业务能力方面
从战略思维能力、业务规划及运营能力、体系建设能力、资源整合能力、管理能力、决策能力、执行力、创新能力等方面进行述评价 。
4、工作计划性
每天根据领导分配任务对工作做出合理的规划 , 根据工作的轻重缓急着手处理 , 对工作中可能出现的问题进行预测 , 需要协调的事情提前铺垫 , 保证工作有条不紊地进行 。

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