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如何收拾顶嘴的员工，和上司顶嘴的人性格( 三 )

小知识


【如何收拾顶嘴的员工，和上司顶嘴的人性格】“细心、关注细节”这个工作要求 ， 对他所在的职位而言 ， 是不是一个非常重要的要求？如果是的话 ， 那么光靠提醒可能就不是很妥当了！因为即使是一个细心的人 ， 也有犯错的机会 。 但是职位要求又要非常细心 ， 说明一旦出现差错 ， 就会引起大的损失 ， 这样的话 ， 就不能把这种预防犯错的机制依赖于一个人的性格 ， 而这应该依赖于制度！比如互相检查、互相监督、惩罚措施、奖励措施等等 。 而且 ， 在招聘的这个职位对应的人员的时候 ， 就应该将细心作为一个必要的素质来衡量 ， 这样也能最大化的减少出错的可能性 。
三、从他身上找问题 。
他除了不细心外 ， 工作能力如何？工作态度如何？责任心如何？人无完人 ， 不要要求太完美的人 。 你想像你究竟想从他身上获取什么！

饭店员工和领导顶嘴怎么处理该员工 他说的有道理 ， 按他说的做 。 但是要提醒他以后说话要注意方式方法
他说的没道理 ， 还态度恶劣 ， 那就要批评教育了 。 如果涉嫌违纪 ， 那就按章考核 。
员工懒散顶嘴怎么管理？ 把时间和精力花在提升团队的合力和能力上

1、没有合力的团队是乌合之众 ， 没有能力的团队是一盘散沙 。 合力是有效执行的保证 ， 能力是获得结果的前提 。 ’

2、领导者需要做三件事 。 一是把合适的人放到合适的岗位上 ， 二是引导和帮助下属改进工作 ， 三是努力培养下属的自信 。

二：要善于画饼 ， 并舍得给钱

1、要设立团队的愿景目标 ， 让大家感受成功的诱惑 。 望梅可以止渴 ， 画饼可以充饥 ， 这是精神的力量 。

2、如果你希望员工为了团队目标努力奋斗 ， 就要舍得给钱 。 舍不得给钱却期望员工敬业和忠诚就是一个笑话 。

三：乐观向上的风格才能使团队充满正能量

1、激发员工积极向上的正能量和乐观情绪 ， 是一个管理者的必修课 。

2、情绪是可以传染的 。 作为领导者 ， 必须与悲观情绪做斗争 。 一个精力充沛、勇于挑战的领导者带领的团队一定也是乐观向上、永不服输的 。

四：以坦诚、透明和赞美来建立信任

1、做人坦诚、处事透明、不藏私心 ， 才能获得团队成员的信任和拥戴 。

2、不要吝啬你的赞美和表扬 ， 恰当地称赞下属 ， 一是可以增进下属的信任 ， 二是可以激发下属的动能 。

五：不要做“老好人”

1、作为领导者 ， 并不是让你去获得一个好人缘 ， 而是如何优胜劣汰、激浊扬清 ， 使团队获得最大的势能 。 ’

2、痛苦的决定是每个领导者必须要面对的 。 该强硬的时候毫不手软 ， 虽然可能引发抱怨和抵制 ， 但绝不能阻挡继续前进的脚步 。

六：对问题需要刨根问底

1、当你单枪匹马做事情时 ， 你必须自己解决问题；但当你是领导者时 ， 你的工作就是发现问题、提出问题 。

2、一个优秀的领导者应该像傻瓜一样 ， 喜欢刨根问底 ， 经常提出一些让别人看来可笑的问题 。 可笑的问题往往就是核心的问题 。

七：带头学习和创新 ， 组织才有活力 。

1、永远不要让自己的团队活在“他人发明、自己制造”的世界里 。 优秀领导者应该带领团队做创新的先行者、做技术的引领者、做标准的制定者 。

2、虽然你是领导 ， 但并不代表你是知识之源 。 为了让团队保持创新的活力 ， 领导者在学习上要身体力行 。

八：取得成绩一定要庆功 。

1、要让团队始终保持激情 ， 取得了成绩后一定要庆贺 。 放弃庆贺的机会 ， 就是放弃团队的成长

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