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如何进行目标分解，如何有效分解目标( 四 )

小知识


综上可见 ， 目标分解也就是建立目标系统的过程 ， 因此必须把握住管理组织系统的整体目标 ， 经过科学地分解 ， 使之成为一个空间关系、时间关系、权责关系都非常明确的协调的有机整体 。
如何更好的进行目标分解和目标管理 目标分解就是把整体目标分解成它的各个组成部分 ， 是综合-分析-综合的科学思维方法在目标管理中的具体运用 。 目标分解不是目的 ， 而是为了更好地保证整体目标实现的手段 。 如同一部机器（整体） ， 只有把组成它的零部件分解开来 ， 才能分析、研究它的各零、部件的相互关系及其结构 ， 才能把机器设计和创造出来 ， 机器才具有人类所需要的特定功能 。 同样 ， 对整体目标也必须实现 ， 才有可能实施目标管理 。 因此 ， 目标人分解对于开展管理活动来说 ， 是极为重要的 。
由于目标是相对于一定管理组织系统而言的 ， 因而它也与管理组织系统一样 ， 具有明确的边界、层次性 ， 所以目标分解要运用系统科学方法 ， 考虑到组织权责和时空变化的影响 ， 从而通过目标分解与综合 ， 建立起科学的目标本系统 。
目标分解有两种基本形式：按空间关系分解和按时间关系分解 。
（一）按空间关系分解 。 这是一种按管理组织系统的权责关系分解目标的方法 。 其作用是：逐级分解和落实目标责任（含权力）；动员广大群众参加管理 。 从而使整体目标按照管理组织系统的层次结构 ， 达到从上至下层次具体、层层落实、从下到上层层只证的目的 。 由于管理组织系统是纵横交纪念品的主体网络 ， 所以目标分解又有纵向分解和横向分解两种型式 。
纵向分解是贯彻直线首长负责制 。 对于军队系统 ， 这里指的直线首先是各级主官 ， 如军长-师长-团长等 。 也就是说 ， 将上一级首长的目标逐级分解到下一级首长；也可以将上一级党委的集体目标分解到下一表党员委 ， 再由下一级党委按首长分工负责制 ， 将党委的集体目标分解到各党常委 。
横向分解是贯彻职能部门负责制 。 对于军队系统 ， 这里指的职能部门是司、政、后机关以及所属的职能部、处、科等 。 也就是说 ， 将凡是与某一项目标有关的职能部门联系在一起 ， 明确各职能部门的责任 ， 并指定项目负责单位（或负责人） ， 以保证该证项目实现 。 例如 ， 人才培养目标 ， 涉及到训练部门、政治部门（两用人才培养）以及各业务部门（专业训练）为了使人才培养获得尽可能好的整体效果（费用的投入要少 ， 人才培养的数量质量要尽可能好） ， 协调各职门的相互关系极为要重 。 因此对目标横向分解也不能忽视 。
（二）按时间关系分解 。 管理目标必须有明确的期限 ， 才能激励人们为之奋斗 ， 一步一步地实现目标 ， 否则管理目标将成为没有终点的"马拉松"比赛 ， 是没有意义的 。 因此 ， 目标与时间是紧密联系在一起的 。 为了实施有效的控制 ， 掌握目标进度 ， 需要把总体目标按照实现它的时间顺序 ， 分解成为不同阶段、不同时间的目标 。 这就是目标按时间关系分解 。 如由长期目标、中期目标、短期目标所构成的目标体系就属于这种分解形式 。 同理 ， 也可能将年度目标分解成为委度目标、月目标或日目标 。
综上可见 ， 目标分解也就是建立目标系统的过程 ， 因此必须把握住管理组织系统的整体目标 ， 经过科学地分解 ， 使之成为一个空间关系、时间关系、权责关系都非常明确的协调的有机整体 。
怎么进行目标分解 ， 职能部门怎么进行目标设定？ 不清楚你指的目标计划具体是哪些 ， 但常规目标制定则分为：日常工作&专项工作

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