如何提升生产效率
【如何提升生产效率】各个企业都希望提升自己的生产效率 , 也都有一定的管制制度和管理方法 , 但有时达到一定的瓶颈时段 , 则需要管理者分析原因 , 想办法促进提升生产率 。下面说说:如何提升生产效率 。
提高生产率 , 制度要先行 。在改革完善的生产制度下 , 以确保生产有章可循 。激发员工干劲是公司最基础的手段 , 因为这个资源是取之不尽 , 用之不竭的 。
充分挖掘、利用企业人才 , 使之发挥最大的效用 。改善奖罚制度 , 增强团队凝聚力 , 增进团队成员的相互友谊 , 建立良好的工作关系氛围 , 提高团队整体战斗力 。
要严格贯彻执行5S的管理制度 , 落实到管理人的责任制 , 把每一步生产过程工艺细化到人和物的分配、标识要清晰、清楚 , 工具与技术 , 双重要优化好 。
要将生产状况 , 定期定时反馈于相关部门 , 由相关部门统一监控了解 , 及时调整生产计划和分配任务 。协调好生产中各环节的畅通流程 , 对人对事 , 奖罚分明 。
打造出一支专业性较强的技术生产队伍 , 进行工作研究和方法研究的提升 , 组织不断学习不断进步 , 开拓新想法的试验 , 创新挑战新的生产目标 , 总结经验 , 提高效率 。
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