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运营总监属于哪个部门，运营部门有5个岗位( 三 )

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另外 ， 运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划 ， 完成公司既定销售目标 ， 还需要负责部门的日常管理工作 ， 确保部门系统的有序运行 。 此外 ， 有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标 ， 部署监控中心业务运营 ， 保障目标达成;
负责各项财务费用的管理和控制 。 在开展会时 ， 运营总监的工作又有新的调整 ， 
需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作 ， 负责达成总经理交办的项目工作 。
要成为一名优秀的运营总监 ， 除了必需的专业能力以外 ， 其要求具备的个人素质都需要很高的水平 。 比如 ， 其受教育的水平一定要高 ， 要有创新精神和高度的责任心 。 其专业能力方面 ， 也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力 。 在遇到紧急情况时 ， 对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉 。 运营总监职责主要就是上面介绍的这五点 ， 但是 ， 运营总监日常工作也不仅仅就是这就是这几点 ， 随时都会有新的任务被分配给运营总监 ， 协调各部门之间的运作 ， 也是运营总监的职责所在 。
运营部的职责是什么？1.概念不同：
营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求 ， 同时获取利润的人 。 营销学用来辨识未被满足的需要 ， 定义、量度目标市场的规模和利润潜力 ， 找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品 。 真正意义上的营销 ， 即市场营销 。
运营总监：运营总监 ， 也有的称首席运营官 。 该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划 ， 健全公司各项制度 ， 完善公司运营管理；推动公司销售业务 ， 推广公司产品 ， 组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统 ， 推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作 ， 建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部 。
2.职责不同：
营销：1） 市场分析 。 2） 制定销售目标 。 3） 决定销售策略 。 4） 组织行动 。 5） 利益计划和资金管理 。 6） 提出市场开发建议
运营：　1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；3、因调研信息严重失真 ， 影响公司重大决策给公司造成损失 ， 应负相应的经济责任和行政责任 。
扩展资料：运营总监的任职要求：
1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历 。
2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训 。
3、经验：5年以上工作经验 ， 4年以上高级管理经验 。
4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念；
5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触 ， 并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力；
6、个性特征：办事认真严谨；追求成功 ， 精力充沛 ， 可以承受较大工作压力 。

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