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面试采购员应注意哪些问题( 三 )

小知识


6、公司产品的成本呢
答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等)管理费用+税收+利润+运输
7、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？
答：这个问题比较大 ， 但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑 ， 共同进步 。
采购需要的是最好有专业知识 ， 有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解 ， 实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤 ， 解决前期存在的不良现象 ， 提出往后的发展目标及战略目标 ， 让供货商有一个明确思想 ， 全力配合我司的一个开发过程 。
8、如何维持旧供应商关系系？
答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户 ， 没有必要经常主动打电话去联络感情 ， 有必要时才进行联络 ， 一般供应商都会主动打电话给采购 ， 公事公办 ， 如果是私事就像对待普通朋友一样就可以了!
9、介绍一下工作经历 ， 说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁？部门人员分工情况介绍？
答：<1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系<2>询价 ， 比价 ， 议价 ， 且适时 ， 适量 ， 适质 。 适价购进公司所需材料
<3>供应商日常评鉴及考核管理<4>依据用料需求发出订单及交期跟催
<5>与供应商协商如何处理来料异常<6>配合采购经理达成部门目标
<7>提供快速准确的报价给客户<8>提供最新的市场行情并参与采购决策
<9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本<2>以最快速度处理品质异常
<3>每日订货追踪日报表之制定<4>跟催当日及明后两日物料状况
<5>依据SQ下达PO单<6>新供应商开发及新机种物料的询价 ， 议价 ， 比价
10、如何判定供应商报价的真实？
<1>通过多家比价
<2>通过成本分
<3>通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定
11、老供应商每次报价都略高于新供应商 ， 但沟通后又同意适当降低 ， 应如何处理对这种情况
答：分开走货 ， 从新供应商小批量购进 。 当然此批如果还是从老供应商走大部分 。 因为一个产品不仅仅是价格问题 ， 还有规格 ， 外形 ， 使用寿命、交期等等一些方面 ， 我必须小批量试样后才能做出最后决定 。
衣着要干练清爽 。 1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 采购工作是具有挑战性的工
作, 对个人来讲, 每天所接触的事情会丰富个人见识经验, 会让个人进步; 对公司来讲, 采购是
一个重要的职位, 是直接创造公司利益的, 因为节约采购成本就是创造利益. 我觉得在这方面
我能够做到很好! 所以我选择做采购! 采购在公司中是一个重要部门, 跟公司利益是很有关系的, 采购成本的高低直接影响公司
产品的销售价格; 对于采购看法是, 做事, 身正不怕影子歪, 不管别人怎么讲, 怎么想, 做事一定
要做得问心无愧!
2、“做一个合格的采购员” ， 你怎么理解“合格”这两个字？ 合格的采购员是采购的产
品能够做到适质, 适时, 适量, 适价; 合格, 还有更重要的一点是, 经得住诱惑, 一定要把公司利
益放在首位!
3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 相互联系, 相互支持, 相互配合.
4、做为一个采购员, 你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 大事小事都跟上司商量, 有些事情可以给予建议, 有些事情应该听取意见.

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