安全理念的内容有哪些，四个安全基本理念( 六 )
实际上 ， 一个企业的安全理念就是文化!
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安全管理的十大理念是什么 一是要树立“隐患可控 ， 事故可防”的理念 。 任何事故都是有苗头、有征兆的 ， 都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程 。 “海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后 ， 必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患” 。 如果我们能够高度重视 ， 超前预防 ， 管理前移 ， 重心下移 ， 在源头上下功夫 ， 及时发现各种苗头和征兆 ， 及时处理各类隐患 ， 任何事故都是可以预防的 。 我们要建立安全事故数据库 ， 对各类安全事故进行分析总结 ， 举一反三 ， 将他人的事故作为我们的警示 ， 从中吸取教训 ， 避免类似事故发生 。
二是要树立“注重细节 ， 细节制胜”的理念 。 海尔管理层有句名言：“要想让时针走得准 ， 必须控制好秒针的运行” 。 同样道理 ， 抓安全生产一定要注意细节、关注细节 。 安全生产这件大事是由许多小事组成的 ， 只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位 ， 才能成就安全生产这件大事 。 小是基础 ， 大是框架;小是链环 ， 大是链条;没有小 ， 就无所谓大 。 对于安全生产的所有环节都要严上加严、细上加细 ， 决不能放过一个漏洞 。
三是要树立“安全是用人先决条件 ， 培训是员工最大福利”的理念 。 我们在招聘员工、安排岗位、聘任管理人员特别是领导干部时 ， 必须把安全作为先决条件 ， 决不能由于个人的不安全 ， 影响到企业的不安全 。 要严格对员工进行安全培训 ， 要让员工知道怎么做是安全的 ， 怎么做是不安全的 。 应该做什么 ， 不应该做什么 。 怎么做企业才会对我认可 ， 怎么做会危害企业的安全生产 。 要在班前会、班后会、安全例会上 ， 增加安全经验分享内容 ， 员工要将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来 ， 通过介绍和讲解 ， 分享经验、吸取教训、提高素质 。
四是要树立“工作在现场 ， 管理在现场”的理念 。 有了各种规章制度 ， 规章制度到底有没有实施?实施了 ， 效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的 。 “心沉下来 ， 人深入下去 ， 问题才能浮起来” 。 各级管理人员要真正深入基层、深入现场 ， 抓执行、抓落实 。 对于存在的安全问题 ， 矿长、队长不要“捂着”、“盖着” ， 这样问题永远解决不了 ， 累加到一定程度 ， 必然会出事故 。 要敢于亮“家丑” ， 与大家一道分析、解决这些问题 ， 避免同类隐患和事故的再次发生 。
五是要树立“安全就是业绩 ， 安全就是效益”的理念 。 安全越来越受到全社会的高度关注 ， 也成为使用干部、衡量干部的一个重要指标 。 省委袁纯清书记强调指出“安全生产不仅领导要讲 ， 矿长、经理要讲 ， 而且要做到人人、时时、处处都讲” 。 王君省长多次强调“抓经济发展是政绩 ， 抓安全生产也是政绩” 。 去年 ， 省政府出台了12个领域118条安全生产规定 。 对照这些要求 ， 我们实施转型跨越发展 ， 绝不能以破坏环境和浪费资源为代价换取一时的发展 ， 更不能不顾职工群众的生命财产安全盲目追求发展 。 同时 ， 安全就是最大的效益 。 一旦发生事故 ， 除了员工伤亡、给家庭带来巨大悲痛外 ， 还伴随着重大的财产损失 。 医疗救助服务、事故调查、现场恢复、死亡赔偿金等人力、财力、物力的投入 ， 势必打乱企业的正常经营秩序 ， 影响企业的发展速度、发展质量和社会形象 。
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