总承包资质有哪些，以下哪些属于施工总承包资质( 四 )
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“交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸 ， 向前可延伸至可行性研究 ， 向后可延伸到开车操作 。
与建设工程项目管理的其他几个模式相比 ， EPC模式具有以下几个方面的特点：
采用固定总价合同
EPC合同采用固定总价合同 ， 即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格 。 一般情况下 ， 业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少 ， 只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整 。 所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求 。 在实际操作中 ， 为了合理控制总价合同的风险 ， EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上 。
由业主或委托业主代表管理项目
在EPC模式下 ， 业主主要通过工程总承包合同约束总承包商 ， 保证项目目标的实现 。 在此种模式下 ， 业主自身的管理工作很少 ， 一般自己或委托业主代表进行项目管理 。 正常情况下 ， 业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利 ， 完成业主指派给他的任务 。 对于承包商的具体工作 ， 业主很少干涉或基本不干涉 ， 只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制 。
承包商承担了大部分风险
在EPC模式下 ， 工程总承包企业承担了大部分的责任和风险 ， 总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责 。
二、全过程工程咨询的定义和服务范围关于全过程工程咨询的定义和服务范围 ， 在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述 。
湖南省出台的《湖南省全过程工程咨询试点工作方案》中提到：
“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业 ， 由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动 。 ”
福建省的试点方案中对全过程工程咨询的服务内容做出了列举：
全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动 ， 也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动 。
江苏省住建厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》（苏建建管〔2016〕730号）中对全过程项目管理做出了清晰的解释：
“全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务 ， 引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业 ， 为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务 。 ”
综上可知 ， 全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务 ， 既包括工程管理类的活动 ， 也包括设计等生产类活动 ， 涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务 。
三、全过程工程咨询和工程总承包的关系1、全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务 ， 虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动 ， 但更偏向工程管理类服务 ， 属于一种项目管理模式 。
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