精益六西格玛咨询将给医院带来哪些变革？速看
一直以来， 在很多人的印象中， 医院质量好坏， 一般多与这家医院的医生医术是否高明、医院服务是否到位、就诊流程是否简易等等 。
精益和六西格玛， 作为最流行的两个流程改进工具， 上世纪九十年代从制造业推广到医疗业， 如今俨然成为医疗机构的标配 。 针对目前大量粗放型管理模式和经验型管理模式， 精益和六西格玛对症下药， 提供了大量精细化和数据化的管理方法 。 两者合二为一， 使得“精益六西格玛”成为一个强大的管理工具 。 通过同时关注患者、流程、协作和数据， 精益六西格玛可以系统、持续地改善医疗服务的质量和效率 。
其实， 自从国内多家医院实施六西格玛管理理念后， 反倒更让大家明白和理解：从宏观层面的持续改善， 到微观层面的精细改善， 每个环节都需要建立一种“步骤思维”， 并按照每个环节的需求和情况， 运用适当的工具加以提升和改进 。
品质是医疗行业的生命线， 它的品质如何改善与管理， 不仅直接关系到医院品牌形象， 也与客户的生命安全息息相关 。
如今， 精益六西格玛咨询通过DMAIC框架在国内外， 都有很多成功的应用实例 。 天行健精益六西格玛顾问举例如下：
世界著名的梅奥诊所， 在流程改善中也在应用精益六西格玛 。 曾任梅奥诊所质量管理部资深主任的穆汉纳德·赫扎拉， 在国内以《在梅奥诊所建立质量文化》（BuildingaCultureofQualityatMAYOCLINIC）为题， 为大家介绍了精益化管理（Lean）和六西格玛（SixSigma）这两种主要方法在梅奥诊所流程改善中的应用 。
美国IDEX集团2000年开始导入、推行精益以后， 从2001年的七亿多美元上升到2017年的十八亿美元， 股价更是大涨十多倍 。 美国田纳西州通过改进自己的采购流程， 每年节约3亿美元的联邦医疗保险和医疗援助项目费用， 并且不会影响医疗效果 。
【精益六西格玛咨询将给医院带来哪些变革？速看】在国内一些知名医院如：四川大学华西医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、上海交通大学附属第一人民医院、浙江省台州医院都力推精益六西格玛管理工作， 且成效显著 。 一家医院通过合理运用精益六西格玛管理， 2018年上半年门急诊人次增加12%， 出院人次增长15%， 平均住院日缩短0.98天， 业务收入增加26%， 管理费用减少13% 。
推荐阅读
- 建设工程前期工作咨询费按什么取费
- 医疗行业：如何构建属于自己的精益体系？
- 「心理咨询」想靠近又不想太依赖，为什么我总处理不好恋爱关系？
- 医院精益管理咨询：有效地控制成本与节约时间
- 学习知识|咨询怎么写，咨询过程怎么写
- 学习知识|山东蓝翔技校有哪些专业，山东蓝翔技校咨询
- 历史地理知识|龙华劳动局在哪里，深圳龙华劳动局在线咨询
- 如何摆脱痛苦和烦恼？
- 宅家牙疼怎么办？口腔免费咨询来了→
- 历史地理知识|桐城是哪个省的，咨询来自桐城是哪个省