职场手段挤走一个员工 不要把领导惹恼了
有的时候,作为领导,手下的员工并不都是听话的,也有很多刺头,面对这种人,你可以用职场手段挤走他,你根本不需要撕破脸面,也不需要做太多事情,就可以达成目的,下面说说如何用职场手段挤走一个员工 。
1.当众批评 。
其实这招是很诛心的,会让人觉得非常难受,正常人甚至无法忍受 。每个员工都可能会出现不同程度的错误,这个是员工在不断的成长,企业应该多让员工在犯错后知道自己的错误,避免再次出现,而不是不分场合的当众批评员工,这样会打击员工的自信心,这样会把员工的积极性磨掉 。时间久了,他也就会自动离职了 。
2.从不夸奖 。
如果你从不夸奖这个员工,那么时间久了,这个员工就没有积极性了 。每个员工无论工作能力如何,都希望自己可以把自己的长处发挥出来,做好本质工作,把事情做好,得到企业领导的表扬和赞美,但是如果领导从不赞美,认为这是理所当然 。长期以往,员工就会放松警惕,然后你就可以找茬赶走他了 。
3.散播负面影响 。
人是群居性动物,是活在别人的嘴里的,如果他总是听到别人说自己坏话,时间久了,他就忍不了了 。在工作中,可以搜集一些别人的负面信息,并且在公司里传播,尤其是向领导传递这些信息,也可以将这种行为理解为打小报告 。
4.提拔别人 。
如果你是领导,你想要挤走这个员工,那么你可以表现的对他不在意,领导在对某个下属不满意时,通常会在大家面前,释放一些要提拔某个人的信号,并且领导也不会有明显的举动,时间久了,这个人就会开始迷茫 。
5.让这个人闲下来 。
【职场手段挤走一个员工 不要把领导惹恼了】这招其实是最简单的 。当领导不再重用某个同事,或者讨厌某个同事时,就会让这个同事闲下来,不再给对方安排工作,还整天到晚的要业绩,其实他很明白,不安排工作就不会有业绩,领导就是用这样的方法,逼迫对方离开这个团队 。
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