员工迟到怎么处理？《亲爱的客栈》刘涛对张翰进行口头警告
想要经营好一个企业或者说民宿并不是一件容易的事情 ， 就拿员工迟到问题来说吧 ， 面对员工迟到问题每位老板都有自己的解决方式 ， 刘涛的方式还蛮值得借鉴的 。
【员工迟到怎么处理？《亲爱的客栈》刘涛对张翰进行口头警告】在《亲爱的客栈》中张翰因为身体不适赖床影响了比赛的进度 ， 之后刘涛便对其展开惩罚 ， 由于是竞赛模式 ， 所以刘涛决定让张翰的排名自动到第三名 ， 而且张翰对于迟到这个问题毫无悔过的意识 ， 只是敷衍应对 ， 要是现实生活中面对员工迟到问题应该怎么做呢？
直接找员工当面沟通 ， 对于经常迟到的员工 ， 一定要直接当面沟通 ， 问其经常迟到的原因 ， 然后再做接下来的判断 ， 以免因为误解而伤了员工的心 。
制定严格的迟到奖惩制度 ， 如果总是有员工迟到 ， 那么是应该通过一些奖惩制度 ， 比如现金惩罚、清扫卫生等方式 ， 这样都可以减轻员工迟到的严重现象 。
直接召开部门领导会议 ， 如果部门员工总是迟到 ， 那么这个时候人事部门可以通过召开部门领导会议 ， 然后将制度严格执行下去 ， 并嘱咐各部门领导通知部门成员杜绝迟到的行为 。
完善企业绩效考核制度 ， 有些员工总是迟到的原因 ， 是因为企业没有对关于上班时间有过明确的惩罚措施 ， 为了避免这些现象发生 ， 人事必须完善企业绩效考核制度 ， 让员工心中有数 。
要求部门领导以身作则 ， 有很多员工的行为效仿 ， 也是看着自己的部门领导不遵守规则 ， 因此 ， 自己偶尔的迟到也以为是没有关系 ， 只有严格要求部门领导以身作则 ， 才能够杜绝恶性习惯循环下去 。
对于经常迟到的员工来说 ， 看似就那么几分钟的耽误 ， 但是长久下去 ， 就会影响很多员工的行为 ， 如果不加以重视 ， 必然会对企业管理造成很大的影响 ， 对于人才的培养与管理 ， 都是非常不利的 。
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