学习知识|项目摘要怎么写,大学生创业计划书摘要怎么写( 四 )


一、投资建议
二、投资方在安美奇经营管理中的地位和作用
三、资本退出
第六节 风险及对策
一、风险
二、对策
第一节 安美奇基本情况及未来发展规划
一、 安美奇基本情况
1、安美奇的成立与目标
安美奇直达天下是一家专门致力于搜索直达的广告平台 。
经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间
目标:面对互联网领域广阔的市场前景, 我们的目标是:立足互联网领域, 推动和加快互联网行业信息化建设, 用十年时间, 把安美奇建设成为互联网络最精最准最快的搜索直达广告平台 。
2、 安美奇的股本结构
股东名称 出资额 出资比例
安美奇 10万元 100%
3、 安美奇股东基本情况
安美奇的技术、市场发展过程:目前, 安美奇已独立开发了拥有自主研发的搜索直达系统, 运行良好, 业界也都给予了高度评价 。 安美奇将立足中国, 积极开拓国际市场 。
4、 安美奇组织管理、决策方式
组织管理的基本原则:安美奇围绕网络产品市场, 建立授权型、扁平化组织结构, 以满足安美奇快速发展和创新的需要 。 以合作化的人性管理思想为指导, 建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、知识管理的多元化管理模式 。
安美奇经营决策体制科学化:定性、定量的分析方法, 把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来 。 战略管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权, 积极组建具有管理自主权利的的职能机构, 管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作, 灵活机动地实施决策, 并不断地创新, 以提高员工积极性, 增强员工责任感 。 随着安美奇的迅速扩展, 安美奇将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制, 实现决策程序科学化 。
5、 安美奇主要经营状况
单位:元/人民币
项目 年期 主营业务收入 主营业务利润 利润总额 税后利润 总资产 净资产 销售利润率 净资产利润率
安美奇 2010 10万 12万 12万 10万 10万 10万 60% 50%
6、 研发费用
2010年安美奇研究开发费用为7.5万元 。
二、 安美奇创业人员的背景和素质 。
安美奇, 男, 27岁, 大学专科 。 2006年6月毕业于石家庄机械化步兵学院工商管理专业, 在IT行业工作多年, 既懂计算机技术, 又有管理、经营和指挥才能, 有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力 。
三、安美奇发展规划
1、 安美奇十年发展规划
2011年, 完成资金、形象、技术、人才四大工程建设 。 实现销售收入100万元, 税前利润达到70万元 。
2016年, 完成股份制改造, 进入省内互联网企业“十强” 。 实现销售收入1000万元, 税前利润达到600万元 。
2020年, 达到二板上市企业标准并上市 。 实现销售收入10000万元, 税前利润达到5000万元 。
2、关键成功因素:
奉行以人为本的企业文化: 倡导团队精神、创新精神 。 对互联网现状及发展趋势有深入的研究 。 有独立研究开发能力, 能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品 。
建立动态联盟:把非核心技术交给合作伙伴完成, 安美奇对互联网信息化建设项目进行分层面研发, 集中精力培育和发展核心技术及前沿技术, 从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地位 。
第二节 安美奇产品及市场分析
一、产品、特点及优势
1、产品
安美奇立足于网络领域, 以推动和加快网络信息化建设 。
现已开发的产品是:

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