80/20原则 ， 即二八定律 ， 每个80-90后都需要懂的法则！
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1、80/20法则
20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的 ， 他指出：在任何特定群体中 ， 重要的因子通常只占少数 ， 而不重要的因子则占多数 ， 因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局 。 这个原理经过多年的演化 ， 已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户 ， 其余20%的利润则来自80%的普通客户 。
2、对于目标
每个人都有很多目标 ， 但有20%的关键目标 ， 决定了你80%的结果 。 你可能要财富、要男女朋友、要有一个好的事业 ， 要有一个很好的未来 。 但一般人来讲 ， 你20%的目标 ， 就是：努力学习 ， 专注于某个领域 。 在一个领域内做到出类拔萃 ， 然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了！
3、基本内容
国际上有一种公认的企业定律 ， 叫“马特莱定律” ， 又称“二八定律” 。 其基本内容如下：
一是“二八管理定律” 。 企业主要抓好20%的骨干力量的管理 ， 再以20%的少数带动80%的多数员工 ， 以提高企业效率 。
二是“二八决策定律” 。 抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策 ， 以达到纲举目张的效应 。
三是“二八融资定律” 。 管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目 ， 以此不断优化资金投向 ， 提高资金使用效率 。
四是“二八营销定律” 。 经营者要抓住20%的重点商品与重点用户 ， 渗透营销 ， 牵一发而动全身 。
总之 ， “二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓” ， 而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位 。
4、时间管理应用
明确态度、再排定先后顺序 ， 订出远期和近期目标；重新审视工作时间表 ， 分出事情的轻重缓急 ， 要毫不留情的抛弃低价值的活动；永远先做最重要的事情 。
应用要决：要事第一 ， 重要产品第一 ， 关键人物第一 ， 核心环节第一 。
应用领域：政治、经济、军事、社会生活、企业经营、组织管理 。
5、与你的生活
20%的人认为行动才有结果——80%的人认为知识就是力量
20%的人有目标——80%的人爱瞎想
20%的人在放眼长远——80%的人只顾眼前
20%的人做简单的事情——80%的人不愿意做简单的事情
【二八 二八定律】20%的人明天的事情今天做——80%的人今天的事情明天做
20%的人能办到——80%的人不可能办到
20%的人计划未来——80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人按成功经验行事——80%的人按自己的意愿行事
20%的人受成功的人影响——80%的人受失败人的影响
20%的人相信自己会成功——80%的人不愿改变环境
20%的人永远赞美、鼓励——80%的人永远漫骂、批评
20%的人会坚持——80%的人会放弃
20%的人敢于面对困难——80%的人逃避现实
20%的人成功——80%的人不成功
20%的人用脖子以上赚钱——80%的人用脖子以下赚钱
20%的人正面思考——80%的人负面思考
20%的人买时间——80%的人卖时间
20%的人重视经验——80%的人重视学历
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