第三方支付如何赚钱 17位创业者讲述：2019年我是怎么赚到钱的( 二 )
【第三方支付如何赚钱 17位创业者讲述：2019年我是怎么赚到钱的】今年是悲惨的一年。大家都很惭愧，没有信心。我想给你一句行业前辈的八字格言:真诚、善良、精致、完美。做人前四个字，做事后四个字。这八个字足以支撑我继续走下去。
扎根非洲十年，不断升级指责，终于可以“躺赚”了
李翔，39岁，非洲一家物流公司的创始人
2019年国内风险投资形势不太好。非洲号称最后一个“十亿级蓝海市场”，突然一大批海外企业家来了。相比他们，我扎根非洲十几年，提前抓住了机会。
当我在法国读完大学时，我有语言优势。碰巧有一家中国民营公司想在非洲发展业务，于是我开始了我的“不漂泊”生涯。这次工作经历让我积累了一些中资企业的资源，看到了物流行业的未来。于是我辞了职，开了一家物流公司。到现在已经六年了。
当初，正是中国援助非洲基础设施项目的时候。我们的生意很好，三年来过得很好。最疯狂的时候，大家都想买几辆车用来运输。但是随着经济形势的变化，2014年到2016年很多项目停工，大家都没有工作，很多小车队都死了。我们早布局了，土地是我们自己的，已经盈利了，算是躲过一劫。
此后，我们开始改变客户结构，与当地生产企业合作，如饮料厂、水泥厂等，帮助他们运输，然后慢慢稳定下来。
然后，我们在用人上遇到了困难。一开始公司招年轻人，但是工作了两三年，都面临着结婚生子的问题，有的人回国了。后来，我们倾向于招中年人。现在中国员工都是40岁以上，家庭稳定，情绪稳定，可以工作十年。
这个事件也提醒我，在非洲创业，员工的归属感尤为重要。所以我给员工的待遇比这里的中资企业高，每周给员工做饭，拉近感情。
现在有70多名中国员工和非洲员工，业务相对稳定。我一年去一两次非洲，其他时间和老婆孩子呆在中国。这种看似“躺着挣钱”的生活，在今年这种经济形势下，我已经很满足了。
然而，在非洲创业没有根基。本来公司可以发展得更大更好，但是我没有动力把它做成百年老店。如果有一天我跑不动了，我会卖掉我的非洲资产，回家享受生活。
为了抢占一个黄金地段，前后沟通了半年多
王彪，33岁，十二建筑文化首席执行官
十二文化是一家知识产权衍生公司。今年，LLJ增加了大约10家夹式商店，它们都位于一二线城市最受欢迎和最知名的黄金地段。争夺黄金地段并不容易。我们即将在西红门汇开新店。赢得这家商店花了很大的努力。这家商店原本属于永远21。今年全店撤出中国，店铺腾空。
自从知道他们要关店，我们就开始频繁联系租赁负责人。租金不是他们最关心的。对方认为我们是新品牌，一直拒绝。我只好托关系找首席负责人，一次次说服他们各级负责人，前后沟通了半年多。12家实体店基本都是通过一个艰难的过程收购的，因为黄金地段只有几个，所有品牌都想挤进去。但我们不能妥协，这关系到整个品牌的产品策略。
知识产权衍生品是部分c端业务。这意味着你必须尽一切可能把商店开到一个城市的核心区域。虽然和其他地点相比，你要考虑成本高，有时还要承受高压的问题，但是效果也是非常明显的。
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最近，我们刚刚达到了在商店实际消费100万用户的目标。长草岩团子系列盲盒销售70多万个，其他产品合计销售350多万个。而且我们单店目前处于盈利状态，虽然可能需要一个周期才能回本。
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