即使再持续三个月，李依然背负着成功企业家和独角兽公司创始人兼CEO的光环。
不幸的是，没有成功。
2020年1月，在新冠肺炎疫情爆发前，由高淳、晨星、今日资本等投资机构出资6亿多元成立5年的生鲜电商公司代萝卜宣布破产重组。代萝卜的失败似乎再次证明，社区新鲜度永远是一个“虚假的出口”。
但事实有时很讽刺。代萝卜宣布破产三个月后，美团、阿里、拼多多、滴滴等巨头宣布重金进入社区团购轨道。
4月，没有电商和新鲜基因的滴滴成立“橙心优选”。之后，滴滴CEO程维大胆表态，“投资没有上限，我们会尽力拿第一。」
今年6月，销售家用电器的国美也开了第一家社区生鲜电商店。
7月美团成立优化师，王兴态度坚定，表示这场仗一定要打赢。根据网上的说法，它甚至考虑将外卖骑手改造成“团队领导”。
8月，拼多多以“10亿补贴”正式入场，黄征亲自进行一线调研。
9月，阿里巴巴成立盒马优化事业部，由阿里巴巴副总裁、盒马先声创始人后羿直接负责。这是阿里首席执行官张勇重点关注的第一个项目。
11月，有消息称，字节跳动和快沟出租车都计划进入社区团购。
自2014年以来，出现了大量伪造的社区生鲜团购。为什么成为巨头争夺的超级热点？
这么多资本、巨头、创业团队背后的核心原因，不仅仅是寻找所谓的“新增长点”，增加用户粘性，无边界扩张互联网企业。
如果说微信小程序功能在电商场景的不断完善，填补了社区团购基础设施的最后一块短板。
那么，以互联网渗透率不足10%的社区团购为代表的几十万亿市场，由于技术迭代产生的机会，很有可能诞生下一个阿里巴巴、腾讯、拼多多，而且很有可能同时诞生——没有人敢错过这个窗口。
“小超市”变成大生意
社区团购的“蓝海”有多大？
几乎所有的社区团购都采用“今天预约+第二天送货/自收自付”的模式，为社区居民提供生鲜、日用品等商品。最直接的是用户购买的商品更便宜，可以在社区周边提货。
美团、阿里巴巴、拼多多、JD.COM等巨头一起进入市场。他们共同瞄准的不是对方现有的领土，而是过去一个微不足道的“红海”市场。
在过去的20年里，电子商务发展迅速，窃取了20%的线下零售市场。然而，近年来，电子商务的增长率正在下降。2017年网络零售额增速为32.2%，2018年为23.9%，2019年为16.5%。纯电子商务正逐渐迎来它的天花板。
另一方面，在不断受到电商冲击的线下零售行业，有一种业态正在快速崛起，在实体零售中脱颖而出，那就是超市，尤其是社区超市。
在北京通州，一位社区团购的负责人把社区的入口设置成了“送货点”
另一方面，由于社区团购通过使用小程序在线收集订单，彻底摆脱了客户需要在线输入和下单的环节。相当于把社区超市彻底改造成“掌上便利店”，改造成电商模式。在这种模式下，规模比独立个体经营更有效率。
这将彻底打破传统便利店被某个品牌割裂、无法整合的局面。
而且基于小程序的订单收集模式是一个完整的C2M模式，与大数据相比100%确定估计用户的偏好，真正实现零库存。社区团购以低成本聚集流量，获得最清晰的用户画像。
此外，数据显示，社区超市最畅销的品类是生鲜和日用品。网上超市这两种购物场景都不是冲动消费。想象一下，当家里没有米、面油或蔬菜的时候，大部分时间我们都有提前预测，这是一种“有计划”的消费。随着疫情对人们使用微信小程序习惯的加速，原本逛超市的购物习惯可以无缝过渡到“预约+次日自提”的购物模式。
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