梯之星专访梯之星CEO张文方天梯

【梯之星专访梯之星CEO张文方】

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文字/葛伟
编辑/盖尔
大卫·奥格威曾经说过:“如果一个广告不能产生销售，那么它就没有创造性。”
电梯里的这碗广告饭，自诞生以来经历了两次变化。电梯里两平方米之间开始冒烟。
然而，以焦点和时尚为主导的阶梯媒体市场传统模式是按时付费，往往面临效果不可控、计量困难、流量虚无等问题。
后疫情时代，真正有效地触达消费者，成为企业主的广告需求。向左还是向右成了问号，这也是对所有阶梯媒体的一大考验。传统阶梯媒体的“点对点支付”模式极其无效，无法精准到达潜在用户层面。触摸付费是广告商的愿望。阶梯媒体急需建立新的规则。
8月18日，锌融在京会见天梯星CEO张文芳。
张文芳告诉锌财经，生活就是销售，他刚开完阶梯星全国销售团队动员大会。目前疫情逐渐好转，乘坐电梯的目标人群开始回归正常生活。天梯星将打一场“三国杀”的硬仗。
街摊上的第一桶金
多年前，张文芳在给同事的内部信中表示，2020年是充满挑战的一年，天梯之星凭借“天梯技术”和“AI机器视觉技术”拥有独特优势。
在广告上，天梯之星采用了“CPR触人”的革命性新计费模式，既充分保护了合作伙伴的利益，又重新定义了天梯传媒的播放风格。
现在，“飞行达人”张文芳率先“动”了起来。从他的飞行记录中，我们可以看到，仅2020年，飞行次数就已经超过了中国99.9%的人。
“一个人的成就必须通过努力才能获得。张文芳在会议开始时说，个人意愿非常重要，我始终相信“为莫问的未来做好事”这句话。

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梯之星CEO张文方天梯之星首席执行官张文芳
人生总要走过一个又一个坎，踏过一个又一个里程碑。
张文芳是这样，天梯星也是这样。
为了争夺最后两平方米的交通洼地，天梯传媒广告正在掀起一场变革战。天梯星是一家以AI为导向的科技公司，这让张文芳和天梯星在天梯广告的竞争中获得了新的品牌和新的动力。
起初，电梯房两平米的广告游戏是一场积分之战。
1994年11月2日，在央视第一次广告招标中，孔府宴以3079万元获得1995年“标王”称号。这时，人们发现广告是产品接触受众最有效的手段。

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孔府宴摘得“标王”桂冠孔府宴荣获“标王”称号
天梯传媒的理念是“渠道代表消费者”，也就是说，五环内高档写字楼的电梯，一定是白领广告的天堂，五环外的田野，充满了给人财富的经典。
不走寻常路的阶梯星就像张文芳的一生。
1999年春天，还是学生的张文芳已经拿到了他的第一桶金。当时就闻到了“摊经济”的味道，开始去市场低价买年画，然后在市场上卖。
从一开始不被同龄人理解，到最后赚了一大笔钱，张文芳发现自己骨子里“忐忑不安”，意识到自己努力赚来的回报特别“香”。
2005年，张文芳选择前往改革开放后的前沿城市深圳。他认为，如果你想在生活中有更多的新机会，你必须去有更多新挑战的地方。深圳，一个包容的城市，强烈地吸引着他，最终在深圳生根发芽。
直到2009年，他才正式进入广告行业，他的人生从此与众不同。这也为他后来创作《天梯星》奠定了基础。