行政复试会问哪些问题( 三 )
三、你为什么选择我们公司？我十分看好贵公司所在的行业 ， 而且这项工作很适合我 ， 相信自己可以胜任 。
四、如果我录用你 ， 你将怎样开展工作？
听取领导的指示和要求 ， 然后就有关情况进行了解和熟悉 ， 接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准 ， 最后根据计划开展工作 。
五、企业常用公文包括哪些文种？
1.请示2.报告3.指示4.布告、公告、通告5.批复6.通知7.通报8.决定、决议9.函10会议纪要六、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？
1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；档案八十四二十
行政助理面试一般会问那些问题？ 人事行政面试一般问的问题：
1、谈谈你对企业文化的看法？
答案：中小企业的文化是“老板的文化” ， 企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为 ， 所以领导们的表率作用尤为重要 ， 甚至主导了公司的整体文化趋势 。 俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处 ， 单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码 ， 需要是“按章办事 ， 以法制业” ， 建立规范的业务、管理流程制度规范体系 ， 逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化” 。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？
答案：两者的工作内容详见其工作说明书 ， 各公司大同小意 。 人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务 ， 管理成本的控制与统筹思维的建立 。
3、人力资源六模块指什么 ， 他们分别的部署战略是什么？
答案：人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理 。 六部分最终为企业经营发展服务 ， 同时也有利于人才的发展 ， 实现股东、企业、员工三重价值 ， 价值的获得也即回馈社会
4、如果你是主管 ， 你的一名员工上班时间上网打游戏 ， 被你看到的同时也被另一名员工看到 ， 你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈 ， 你怎么办？
答案：首先会与行为不当的员工作私底下的交流 ， 了解玩游戏的动机 ， 针对具体原因做具体处理 。 针对这一事件 ， 主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训 ， 不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施 ， 并指出已处理一起事件 ， 这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题 ， 又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈 ， 即已对问题员工的处理决定 ， 同时又强化了全员对公司纪律制度的认知 。
5、如果你接手新工作 ， 第一件要做的事情是什么？
第一次进入新公司或接手新工作 ， 首要是了解情况 ， 可以访谈的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是当前工作的前因与后果 ， 从而有针对性的做工作计划与实施措施 。 从简历到签约——校招求职全攻略 求职准备简历网申笔试面试 。
行政人员面试常见问题及回答技巧! 客户来访怎么接待？来电怎样转接？
如有新员工进公司 ， 首先要做什么？怎样安排他的工作？
你的事务做完了 。 怎样去配合其它部门的工作？
你认为行政助理的必备条件是什么？
面试不要紧张 ， 轻松自如的回答问题 ， 考验的是你的心里素质 ， 过于紧张会让人感到沟通不顺 。
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