企业文化的功能有哪些，企业文化的功能是什么( 四 )
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用.企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范.群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制.
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力.企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既有强制性的“硬调控”,如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”,如舆论、道德等.企业文化属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从而增强了企业的凝聚力.正是由于有着坚定的“集体主义”价值观,使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起.
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应.企业文化把尊重人作为中心内容,以人的管理为中心.企业文化给员工多重需要的满足,并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要.所以,积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺.一旦员工真正接受了企业的核心理念,他们就会被这种理念所驱使,自觉自愿地发挥潜能,为公司更加努力、高效地工作.
5、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响.企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度.优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响.
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体.优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用.独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应.无论是世界著名的跨国公司,如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”,还是国内知名的企业集团,如“海尔”、“联想”等,他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用.品牌价值是时间的积累,也是企业文化的积累.
什么是企业文化 ， 它具有哪些功能 一、企业文化具有导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用 。 企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面 。
1.经营哲学和价值观念的指导
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则 ， 这些方式和法则指导经营者进行正确的决策 ， 指导员工采用科学的方法从事生产经营活动 。 企业共同的价值观念规定了企业的价值取向 ， 使员工对事物的评判形成共识 ， 有着共同的价值目标 ， 企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动 。 美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么 ， 并认真建立和形成了公司的价值准则 。 事实上 ， 一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确 ， 我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功 。 ”
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业发展的方向 ， 没有正确的目标就等于迷失了方向 。 完美的企业文化会从实际出发 ， 以科学的态度去制立企业的发展目标 ， 这种目标一定具有可行性和科学性 。 企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动 。
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