管理创新的内容包括哪些，生产管理创新内容( 二 )
企业管理创新的内容和分类有哪些 该企业的理念都不一样，所以你这么一问，我还真不知道内容是什么？
管理创新一般包括哪五类？ 管理创新的主要内容实质上就是对主要管理要素的创新与创新的管理方式、方法 。 主要集中在以下几个方面：
管理思想与观念的创新 。 例如：从传统的科学管理思想到组织、行为管理，人本管理，企业文化思想等；
管理组织的创新 。 例如：从直线型管理组织到直线职能型，事业部制，矩阵式管理组织等；
管理方法的创新 。 例如：运筹学、网络技术、优选法、价值工程在管理中的应用等；
管理技术的创新 。 例如：采用互联网与数字信息建立企业集成管理系统，利用网络技术，数字技术实现管理技术现代化 。
在很多时候，管理创新的过程和成果是相互交织的——管理思想与观念的创新，可能与管理组织的创新互为因果；管理技术的创新引起 管理组织和管理方法的变革 。
创新管理都包括哪些内容 管理创新一般包括目标创新、技术创新、(理论创新)、 (组织创新) 和 (体制创新)
等五大内容 。
管理 创新的主要内容是什么？ 以企业职能部门的管理而言，企业管理创新包括研发管理创新、生产管理创新、市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、财务管理创新、信息管理创新等类创新 。
管理创新的内容也可以分为三个方面:
1)管理思想理论上的创新;
2)管理制度上的创新;
3)管理具体技术方法上的创新 。
三者从低到高，相互联系、相互作用 。
管理、创新的主要内容是什么？ 管理创新的具体内容可以包括三个方面：
1)管理思想理论上的创新;
2)管理制度上的创新;
3)管理具体技术方法上的创新 。
为使管理创新能有效地进行，还必须创造以下的基本条件：
1、创新主体(企业家，管理者和企业员工)应具有良好的心智模式
这是实现管理创新的关键 。 心智模式是指由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认识方式和行为习惯 。 创新主体具有的心智模式：一是远见卓识;二是具有较好的文化素质和价值观 。
2、创新主体应具有较强的能力结构
管理创新主体必须具备一定的能力才可能完成管理创新，创新管理主体应具有：核心能力，必要能力和增效能力 。 核心能力突出地表现为创新能力;必要能力包括将创新转化为实际操作方案的能力，从事日常管理工作的各项能力;增效能力则是控制协调加快进展的各项能力 。
3、企业应具备较好的基础管理条件
现代企业中的基础管理主要指一般的最基本的管理工作，如基础数据、技术档案、统计记录、信息收集归档、工作规则、岗位职责标准、麦塔培训系统应用等 。 管理创新往往是在基础管理较好的
基础上才有可能产生，因为基础管理好可提供许多必要的准确的信息、资料、规则，这本身有助于管理创新的顺利进行 。
4、企业应营造一个良好的管理创新氛围
创新主体能有创新意识，能有效发挥其创新能力，与拥有一个良好的创新氛围有关 。 在良好的工作氛围下，人们思想活跃，新点子产生得多而快，而不好的
氛围则可能导致人们思想僵化，思路堵塞，头脑空白 。
5、管理创新应结合本企业的特点
现代企业之所以要进行管理上的创新，是为了更有效地整合本企业的资源以完成本企业的目标和任务 。 因此，这样的创新就不可能脱离本企业和本国的特点 。 在当前的国际市场中，短期内中国大部分企业的实力比西方企业弱，如果以刚对刚则会失败，若以太极拳的方式以柔克刚，则可能是中国企业走向世界的最佳方略 。 中国企业应充分发挥以“情，理，法”为一体的中国式管理制度的优势和特长 。
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