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如何处理下属越级汇报，下级要越级告上级的状( 三 )

小知识


这种现象的存在是 ， 经理不会履行必要的沟通结果 ， 并且是管理过程中缺乏领导力 。 虽然下属已经陷入沉默的奉献精神 ， 除了材料奖励外 ， 他们必须有精神照顾 ， 始终掌握他们的思维趋势 ， 确保他们处于团队价值前 。 作为团队的领导者 ， 团队和你是兴趣的老板 ， 你将成为一个荣耀 ， 你会失败 。 成熟经理将注意员工的心理 ， 并将使用人类风格捕捉下属的灵魂 ， 并促使团队全面的和谐发展 。

面对越级汇报的下属 ， 你应该怎么做？ 1、首先 ， 一定要保证你和直接上级的关系 ， 如果不牢靠是不行的 。
2、其次 ， 对于屡屡发生这样的现象 ， 你应该找他谈话了 。
告诉他这样不符合汇报流程 ， 出了事怎么办 。
如果执意这样 ， 很多事以后不要找你 。 签字、晋升、审批等 ， 都扣着他 。
真的出了事 ， 自己承担是一方面 ， 也要适当扩大化 ， 让他意识到问题 。
3、不要轻易去和你的上级 ， 抱怨这个事 ， 他会认为你无能 ， 管理不好员工 。
下属越级汇报怎么办 这种人在单位里是经常见到的 ， 属于到处显摆 ， 生怕别人不知道他有多能干 ， 也是让人恨不得去抽他！找个机会好好给他上上课 ， 如果不听的话 ， 找个合适的机会给他找个难看 ， 相信不光是你 ， 周围的同事也比较讨厌他 ， 忍无可忍 ， 无需再忍 ， 这对你的下属也是好事 ， 你是在帮他成长一次！我遇到过 ， 也这样办过 ， 效果很好 ， 现在经常拍我的马----- 。 祝你仕途顺利！！！
如何处理越级汇报的员工 ， 越级汇报如何处理 ， 如何处理 职场中 ， 若说领导最讨厌员工犯的错 ， 那么越级汇报绝对可以排上前三了！越级汇报？那是什么概念啊！明显没把领导放在眼里 ， 反手就给领导一个巴掌的感受啊！
职场如战场 ， 竞争从来都不小 ， 看似风平浪静的背后不知有多少的汹涌澎湃 。 如果新老板较为公平 ， 那还算好 ， 未必能看上这样的人 ， 但也很可能对于你的领导能力存在疑问 ， 毕竟管不好自己的员工啊 。 可新老板本就想发展自己的势力 ， 身为领导的你还真有可能阴沟里翻船！
【如何处理下属越级汇报，下级要越级告上级的状】
所以说 ， 越级汇报是身为领导的职场人士很讨厌的行为之一 。 对于这样的人 ， 通常有以下几种处理办法 。
1：岗位培训 。
既然不清楚自己的职责范围和汇报对象 ， 那么说明犯晕了啊！那干脆丢到人事部门重新培训吧！培训到明白为止！
敢越级上报的人要么是心机深的 ， 要么就是二愣子型的 ， 不管哪种 ， 丢到明面上 ， 让大伙儿都瞧瞧 。 毕竟职场上人精多啊 ， 不至于群起而攻之 ， 但大家都会留个心眼 ， 和这样的人保持距离 。

2：边缘化 。
过了这个风头 ， 再慢慢将之边缘化 ， 你不是喜欢在领导面前晃吗？将你的工作大幅弱化 ， 重要项目不让你插手 ， 你还有什么可以去大领导面前折腾的？
3：培养对手 。
如果越级汇报的是你部门的老资格 ， 能力不比你差 ， 窥视你的位置已久 ， 甚至威望也不比你差 ， 是个不好对付的 。
那么 ， 不妨再拉个副手出来 ， 以恶制恶！

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