如何有效的管理团队，管理员工的10个绝招( 三 )
这不是任何种类的信任 ， 而是坚实的以人性脆弱为基础的信任 。 这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助 。 他们还要乐于认可别人的长处 ， 即使这些长处超过了自己 。
2、良性的冲突
团队合作一个最大的阻碍 ， 就是对于冲突的畏惧 。 这来自于两种不同的担忧：一面 ， 很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突 ， 因为他们担心丧失对团队的控制 ， 以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间 。
3、坚定不移地行动
要成为
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