员工迟到怎么处理,员工经常迟到如何沟通( 三 )


员工上班老迟到, 该如何管理? 对于员工迟到的处理, 可以参考以下三种方案予以解决:
1、全勤奖法设立全勤奖, 如果该月无迟到、未请假, 则发放全勤奖, 反之则无;与罚款、发红包相比, 这是一个正向激励的方法 。 与全勤奖相伴的是, 还可以每月公布全勤奖名单, 让员工对此有荣誉感, 做到经济、精神的双重满足 。
2、绩效挂钩法如果公司有员工绩效, 可以把考勤作为绩效考核的一部分 。 不管多少, 对于绩效这个东西, 员工都是希望能多拿多拿, 能多“挣分”就多挣 。
3、规章制度法在公司的规章制度中列入, 迟到相关事宜, 例如迟到一次不过问, 迟到两次部门警告, 连续迟到三次严重警告, 累计记过多少次视为严重违反单位规章制度, 依据《劳动合同法》三十九条解除合同 。

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