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娱乐知识|农夫山泉老板是谁，农夫山泉公司董事长( 三 )

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作为一个商人 ， 上述牟取利润的手法可能无所谓是非 ， 但当时的钟睒睒眼中 ， 饮料业或已成为自己事业版图中的一块必争之地 。
就在娃哈哈继续保持国内饮料市场领先优势的时候 ， 钟睒睒也利用自己在保健品行业上赚到的第一桶金 ， 重新杀入饮料行业 。
1996年9月 ， 浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司于杭州成立 。 在精心的水源布局与事件营销双管齐下的作用下 ， “农夫山泉有点甜”的广告语 ， 响彻大江南北 。
2001年 ， 浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司改名“农夫山泉股份有限公司” 。 2003年 ， 农夫山泉推出“农夫果园”系列混合果汁饮料 ， “喝前 ， 摇一摇”成为一时广告亮点 。 2004年 ， 推出“尖叫”系列功能饮料 ， 创新的瓶盖涉及和良好的口感 ， 让“尖叫”在功能饮料市场拥有了一席之地 。 2008年 ， 农夫山泉推出“水溶C100”柠檬汁饮料 。
二十年后的如今 ， 就产品线而言 ， 农夫山泉已与娃哈哈在饮用水、果汁、功能饮料、茶饮料等饮料业细分领域展开全面竞争 。
但面对起娃哈哈在食品饮料产业链上550亿元的年营业额(2010年数据) ， 农夫山泉的百亿营收 ， 始终望风莫及 。
只有在钟睒睒主抓的饮用水领域 ， 经过多次的“水战”、事件营销、和促销战 ， 2010年末 ， 农夫山泉的市场占有率 ， 已经超过娃哈哈 ， 直追行业老大康师傅 。
二十年的“水战”史 ， 农夫山泉与娃哈哈之间针锋相对的主旋律背后 ， 间或穿插着钟睒睒与宗庆后奇妙的惺惺相惜：钟睒睒对宗庆后一直颇有推崇 ， 而当农夫山泉遭遇“砒霜门”危机时 ， 宗庆后曾公开声援 。
两家水业巨头之间绵延二十年的恩怨情仇 ， 非当事人实难一窥全貌 。
战争狂人
钟睒睒是一个从不掩饰自己个性的人 ， 为了做他自认为该做的事情 ， 他不惜得罪众人甚至引发“战争” 。
2000年 ， 钟睒睒策划了一场声势浩大的“水战” 。 当时 ， 农夫山泉突然宣布停止生产纯净水 ， 转产天然水 ， 原因是“纯净水对健康无益” 。 这一观点的提出 ， 顿时震惊了国内的饮料业 ， 农夫山泉似乎也成为行业“公敌” ， 数家国内饮料企业甚至一度联合起来 ， 对农夫山泉进行封杀 。
自那时起 ， 农夫山泉登上了瓶装饮用水市场前三甲的宝座 ， 并稳坐至今 。 与此同时 ， 农夫山泉却因此得罪了几乎所有的纯净水企业 。 很多人指责钟睒睒不讲商业道德 ， 靠炒作牟利 。
对此 ， 钟睒睒认为 ， “世界上没有一个人可以说广告做得好就可以把东西卖出去 ， 产品本身决定了它能不能卖 。 他们以为产品是可以炒作出来的 ， 你想 ， 我没有千岛湖的水我能做成农夫山泉吗？”
行业大战 ， 农夫山泉成“公敌” 。 （曹一/图）
2007年 ， 农夫山泉又盯上了新对手 ， 引爆了第二场水战 。 这次是份额猛增的行业新老大康师傅 。 当时康师傅矿物质水已达到年销售几十亿的市场份额 。
这一次钟睒睒选择的策略是 ， 让水的酸碱性成为民众讨论的话题 。 “好的广告 ， 不仅是引起用户关注 ， 更重要的是让用户讨论 。 ”当时在广告部的会议室里 ， 就贴着这样的广告格言 ， 这正是这位好斗的董事长着力灌输的另一套广告原则 。
2009年 ， 钟睒睒再次身陷战争之中：6月爆发“水源门” ， 农夫山泉引以为傲的千岛湖水源 ， 被指不适合饮用 ， 只适用于工业用水；8月爆发“假捐门” ， 农夫山泉“一瓶水、一分钱”公募广告被告涉嫌欺诈；11月爆发“砒霜门” ， 海口工商局称包括部分批次的农夫山泉30%混合果蔬、农夫山泉水溶C100西柚汁饮料等饮料总砷或二氧化硫超标 。

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