二、正文
l·现状
咨询报告的开头 ， 一般写被咨询企业的现状 ， 如企业住质、规模、职工人数、生产经营的产品名称、产量、产值、利润和实行的有关制度等 。 有的报告在这"一部分还写明查实的主要问题 。 如果是外部人员进行咨询 ， 还应在文章的首段写明咨询的目的和工作的简要情况 。
2·存在问题及其产生的原因
一般先写存在问题然后分析原因 ， 二者的详略程度依写作目的、写作角度的不同而不相同 。
3·改善方案、即"改善措施"或"改善办法
它是报告的主体 ， 也是最有价值的部分 。 这部分写两方面的内容;一是写针对问题和原因而提出的方案:二是写如采用此方案将产生的经济效益及相应的预测数据 。
4·方案实施效果
这是报告的结语部分 ， 文字应有点睛之妙·
三、日期和具名
日期一般写撰稿年月日及执笔者 。 由于咨询报告是集体研究的成果 ， 故报告只写执笔者姓名 。 有的报告不写执笔者 ， 只写咨询机构名称 。
第四节 企业管理咨询报告的写作要求
一、要调查研究确定目标
查明问题是咨询的起点 。 查明问题的要点 ， 其次搜集有关资料 ， 然后归纳问题判断性质 ， 最后确步骤是 ， 先确定调查定咨询目标 。 查明问题的方法有静态调查法和动态调查法两种 。 静态调查法包括资料搜集法 ， 职工意见调查法和面淡法动态调查法包括现场观察法和现场测定法 。
二、要分析研究寻找原因
问题查明后 ， 还要把产生问题的原因找出来 。 原因有企业外部的和企业内部的 。 企业外部的原因包括社会性原因和主管部门原因 。 企业内部原因包括人员素质方面的原因、技术方面的原因、经营管理方面的原因、政治思想工作方面的原因有关历史性原因 。 外部原因和内部原因都有可控因素和不可控因素 。 在分析时 ， 要找出可控因素和不可控因素相互转化的可能性 ， 以促使不可控因素向可控因素转化 。 在分析中还要揭示问题内部的各种关系、现象和本质关系、定性和定量的关系等 ， 以便把主要精力用于研究必然关系、本质关系上 ， 保证分析所得结论的正确性 。
三、要提出方案撰写成稿
提出改善方案是写作咨询报告的关键 。 一个好的改善方案 ， 必须是既合国情又合厂情 ， 是科学精神和创造性思考的产物 。 好的改善方案的提出 ， 必须掌握解决问题的基本方法 ， 产生改善方案的基本方法有思维方法、提议方法、决策方法等 。
四、要总结实施说明效果
改善方案提出后 ， 在咨询人员、企业领导、管理干部和职工的共同努力下 ， 经过实施往往会收到好的效果 。 在咨询报告中应实事求是地写出这种实施的效果 。
咨询声明怎样写 咨询
zīxún
征求意见（多指行政当局向顾问之类的人员或特设的机关征求意见）：法律～丨～机关（备咨询的机关） 。
“咨询”的拼音怎么写？ 到底是咨询还是意见呢?
把他们俩分开写就行拉!!!
咨询就是咨询
意见就是意见
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