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上面扯得有点远了 。
作为一个面试过几万个人、接触过上千个工种的HR， 就我看到的和想到的来说， 我认为比较可行的方案是你可以做一些中短期职业方向的考虑， 别做特别长的， 例如十年、十五年的规划 。 原因很简单， 计划跟不上变化 。 你在十年前的水平绝对预见不到这十年的各种变化 。 打个比方， 十年前搞IT 挺高端大气上档次吧， 现在已经变成了码农， 那你当年要成为java 专家的想法在目前还有意义嘛？再比如， 你十年年前作为应届生加入微软和诺基亚很爽吧， 很被同学们羡慕吧， 好不容易做到一个中层的mgr， 正想往Director 靠拢和其他mgr 勾心斗角时， 哪曾想到突然公司来了个re-org， 把中层都给裁了呢？
所以说， 我觉得比较靠谱的是给自己一个中短期的职业目标， 等你到了那个目标以后， 再根据个人当时的情况， 包括自己的能力、态度、个性， 行业趋势发展， 加上你的家庭、生活阶段的情况等等再给自己找到一个切实可行的下一个短期目标 。 也许这个定的小目标和你十年前的想法已经差的很多了 。 但是显然这个时候定的目标更适合你吧？！把这些个小目标串联起来， 就可以不断地在逼近你一开始的梦想 。
当然有人说， 都是小目标， 不系统， 不连贯， 还是太或然， 这么搞下去， 哪能称得上是职业规划呀 。 但是现实就是这样， 我们只有不断拥抱变化， 才能把各种变量放入自己的计划里面， 做出更好的评估和判断， 如此不断循环往复， 不断前进 。
最后补充一点， 别去盲信MBTI, DISC,OPQ,大五人格、色彩心理学啥的， 这些测试里面最牛逼的报告的信度和效度都不超过50%， 反过来讲， 他的报告有超过一半的概率是在瞎说， 还不如扔硬币的概率高 。 一些职业顾问的说辞也就参考参考好了， 他们说的都不会超过他们的历史经验， 而这些经验通常都很狭窄 。 就算是马云自己， 刚做阿里巴巴的时候也不知道天猫和淘宝能这么大吧， 那你又怎么可能预知目前从事电子商务和物流这么有价值？而五年前的我们谁有会去做智能手机呢？反过来讲， 以前有价值的事情现在都已经变得一文不值， 悄无声息地没落了 。 如此事例实在不胜枚举了 。
记住， 最了解你的永远是你自己， 你最想要的职业发展永远只要去问你的心就好了 。
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