概要是整个计划书的第一部分 , 一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容 。 主要内容包括:企业名称和性质;主要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;企业的资本结构;市场概貌;经营模式阐述等 。 投资人的时间是很宝贵的 , 通常情况下 , 大致浏览了你的概要 , 才会决定是否深入了解你的全部内容 。
产品
产品是融资计划书的重点 , 是必不可少的内容 , 也是需要首先重点介绍清楚的内容 。 创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品 , 要求简单清晰明了 , 直观易懂 。 如果产品暂时没有原型 , 需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容;如果已经有产品原型 , 可以用
产品的截图来说明大概功能 , 比较直观;如果产品已经运营一段时间了 , 需要展示相关数据 , 比如用户数据、交易数据、利润率等 。
市场
第一 , 介绍目标市场和市场容量 , 最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模 。 第二 , 说明目标市场尚未满足的用户的痛点 , 这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点 。 需要注意 , 市场分析不是罗列数字 , 重点是这些数字跟你有什么关系 。 投资人真正关心的不是这个行业有多大 , 而是这个行业这么大 , 跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析 。 需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明 , 给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由 。 竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品 。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素 , 因此 , 产品的盈利模式非常重要 , 需要突出介绍 。 首先 , 需要介绍清楚产品的盈利来源 , 如付费、交易、广告等;第二 , 需要对未来的盈利能力做一个合理预估 。
团队
在创投界 , 很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则 。 也就是说 , 一个好的团队比项目更受投资人关注 。 首先 , 团队核心成员的履历、 , 完整性就很重要 , 在产品、运营、管理等重要方面 , 必须团队完整且有一定的影响力 。 其次 , 团队股权结构需要合理明确 , 核心团队成员持股比例一定要足够 。 投资很大程度上就是投资团队 , 一个健康的股权结构很重要 。
发展历程
做一个简单的发展历程时间轴 , 提炼出关键性事件 , 何时立项、何时上线、何时获得融资 , 何时数据有大的增长等 。
战略规划
这方面的内容包括产品、人员等规划 , 对外合作战略、市场营销战略等 。 投资人需要看到你在哪些方面有想法 , 如企业未来的走向和目标 。 其中 , 运营推广战略是很重要的 , 第一 , 简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二 , 介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果 。
融资情况
简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等 。 过往的融资情况 , 资方是谁 , 这一轮要多少钱 , 出让多少股份 , 融资的钱用在什么地方 , 资金怎么退出等都需要介绍 。
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