因此 ， 企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤 ， 这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯 。 在企业内部导入品牌VI是前提 ， 外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质 ， 总体来说 ， 这只是一个纲领 。 众所周知 ， 企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾 。 他们之所以是漠视的 ， 严格来说这是一种消费惯性使然 ， 企业的目的是打破这种惯性 。 那么如何打破呢？从产品或品牌层面上来解释 ， 顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性 。 顾客对某品牌的忠诚 ， 企业一时难以撼动 。 但购买和使用的便利性 ， 企业则拥有很大的主导权 。 诚然如此 ， 从根源上看 ， 打动持漠视态度的顾客群 ， 第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确；第二广告和宣传要连续；第三要使产品具有差异性和功能的适应性；第四渠道布局要合乎顾客的较高期望；第五营销规划要以品牌化为基准 。 相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群 。
其次 ， 竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别 ， 但总会有个普遍性的态度 ， 那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋 。 很显然 ， 企业在品牌推广时 ， 一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘 ， 这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据 。 因此 ， 企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现 ， 让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度 。 这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划 ， 临时抱佛脚将难有作为 。 具体可以有：利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措 ， 以迷惑对方；在传播和推广投入上故意示弱 ， 以麻痹对方；先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能
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