工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称 。 它是实行“三算”制度的基础 。
常言设计有概算 ， 施工有预算 ， 竣工有决算 ， 这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的 。 在社会主义国家中 ， 定额是实行经济核算和编制计划垢依据 ， 也是现代化科学管理的基础和重要内容 。
参考资料：
如何做财务预算 内容来自用户:许成文
怎样做预算
1、将去年所有的销售收入列出 ， 看每个月的增长率 ， 从中找出是否有规律 。 2、列出所有的老客户名单 ， 看他们明年能为你带来多少稳定收入 。 3、将客户和营业收入一一对应 ， 发现哪些是主要营业收入和重要客户 。 3、根据去年新客户的拓展情况 ， 预估明年新客户的拓展与利润 。 4、列出所有与销售收入相关的因素 ， 包括宏观和微观：宏观上看市场变化 ， 行业状况 ， 国家政策 ， 竞争对手市场占有情况等 。 微观包括内部因素：人员 ， 产品、价格、整体政策、销售支持投入等变化 。 然后根据每个因素可能对销售的影响一一列出 。 建议在EXEL表格中列出你所能想到的影响今年的销售收入的所有因素以及各个月份的销售收入 ， 并发现其中的不同和规律 。 这样你就可以做明年的预算了 。 如果你所在的公司是新公司 ， 那就只能根据产品做市场调研来确定销售
如何做好企业的年度成功销售计划｜
日期：2006-11-29 14:23:27｜
年度销售计划是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？ ｜ 李杰是一家方便面企业的销售经理 ， 自他担任该职务3年以来 ， 每年的销售工作计划便成为了他的“必修课” ， 他的销售计划不仅文笔生动 ， 描述具体 ， 而且还往往理论联系实际 ， 策略与实战并举 ， 数字与表格齐下 ， 很好地指导了他的营销团队 ， 使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作 ， 取得了较好的效果 ， 那么 ， 李经理的年度销售计划是如何制定的呢？它又包括哪几
如何做成本预算？ 入门： 你应该从《建筑识图与基本构造》看起 ， 最起码要看学会看图纸才行 接下来就是工程预算类得书籍 ， 里面会有一些基本的工程类型 ， 工程各部位的详细说明及计算 ， （结合北京市建筑工程预算定额） 这样就大概对预算了有概念 之后就是 ， 看一些工程图纸 ， 具体实践一下（最好是在施工程） ， 图纸上有什么不清楚 ， 看不懂得还可以去现场看 ， 这样印象会很深刻的 ， 一个工程下来 ， 就懂得怎么算图啦 至于以后的招、投标及结算等具体事务就是后续了 ， 先打基础吧(*^__^*) 嘻嘻…… 我也有些电子版的文件 ， 如《建筑识图》《定额说明》之类的 ， 需要的话就把邮箱给我 ， 发给你 希望能帮助你
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