第四部分评价段 。
作出财务说明和分析后 , 对于经营情况、财务状况、盈利业绩 , 应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测 。
财务评价不能运用似是而非 , 可进可退 , 左右摇摆等不负责任的语言 , 评价要从正面和负面两方面进行 , 评价既可以单独分段进行 , 也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分 。
第五部分建议段 。
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法 , 特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议 。
值得注意的是 , 财务分析报告中提出的建议不能太抽象 , 而要具体化 , 最好有一套切实可行的方案 。
二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 (一)积累素材 , 为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库 。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表 。
但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的 。
比如 , 在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时 , 往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系 , 但这些数据不能从账簿中直接得到 。
这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作 , 对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人 , 按月度、季度、年度进行统计 , 建立台账 , 以便在编写财务分析报告时有据可查 。
2、关注重要事项 。
财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录 , 记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素 。
必要时马上作出分析判断 , 并将各类各部门的文件归类归档 。
3、关注经营运行 。
财务人员应尽可能争取多参加相关会议 , 了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况 。
参加会议 , 听取各方面意见 , 有利于财务分析和评价 。
4、定期收集报表 。
财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外 , 还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表 , 对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题 , 养成多思考、多研究的习惯 。
5、岗位分析 。
大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成 , 但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供 。
因此 , 应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯 , 这样既可以提升个人素质 , 也有利于各岗位之间相互借鉴经验 。
只有每一岗位都发现问题、分析问题 , 才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告 。
(二)建立财务分析报告指引 财务分析报告尽管没有固定格式 , 表现手法也不一致 , 但并非无规律可循 。
如果建立分析工作指引 , 将常规分析项目文字化、规范化、制度化 , 建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引 , 就可以达到事半功倍的效果 。
简单的财务分析报告怎么写? 只要掌握要领 , 平时多关心公司的运作 , 多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法 , 撰写财务分析报告就能得心应手 。
一:阅读公司财报
在做财报分析时 , 要先阅读一下公司的财报 , 对公司的经营状况有个大致的了解 , 再去查阅资料找新闻 。
二:计算公司财务指标
公司的基本财务指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、成长能力指标 。 分析时要根据分析目的与报告对象 , 选择适当的指标进行计算 , 不用全部都计算 。
在进行财务指标分析的时候 , 要与公司往期相同指标对比 , 还要与同行业其他公司、行业均值进行对比 , 这样才能了解公司财务状况究竟如何 。
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