王有幸遇到了华谊经纪的2.0时代。在2004年之前，经纪人更像是艺术家、表演艺术、宣传、会计、食品、服装、住房和交通的全方位保姆。2006年后，华谊进入定制模式，有意识地对艺人进行专业包装和定位。王是华谊2.0时代一个值得称道的成功故事。近年来，他以华谊出品的影视作品《士兵突击》、《集结号》、《我哥哥叫刘舜》而闻名。他塑造的每一个人物，几乎都与从村姑到傻兵的成长轨迹不谋而合，将生而条件不足、靠后天努力、重情重义的草根战士形象传播到中国千家万户的电视屏幕上，传播到开始传播到县城的院线上。
华谊的定位也体现在王粉丝的数据构成上。以“王吧”16921名活跃用户为样本，男性比例为67.56%，是女性粉丝的两倍多。中国传媒大学戏剧影视学院教授赵曾在《轻电影与类型化表演》中分析过“草根明星”的社会影响力来源:“期待草根代言人在银幕上实现自己的理想，用陌生的‘小形象’在电影中获得愉悦的满足感，这是观众的普遍心态。”
但在王的心目中，他的梦想并没有真正实现。当时有新闻传言，王因为在成龙电影《大兵小将》中的角色而与成龙产生了恋情，而当他与华谊的合同到期后，可能会转战成龙公司。虽然老东家最后还是续约了，但在2010年的新闻报道中，当时的经纪人晶晶代表王说:“虽然我没有拍他梦寐以求的武打片，但我在华谊确实收获不少。”
现在回想起来，这只是他一时的遗憾。
英雄
王出道的时候，遇到了一个好时机。
千禧年之初，国内电影市场远不如今天。2003年，张艺谋的《英雄》票房达到2.5亿，被称为当年的“票房奇迹”。现在14年过去了，连《大闹天竺》的票房都比不上。清华大学电影产业研究员尹红教授认为，当时的中国电影仍徘徊在产业危机的漩涡中。
但转折点往往隐藏在行业不成熟的过渡期。王的出道岁月，可谓是中国电影产业变革的前夜:2000年6月以来，随着国家广播电影电视总局和文化部联合发布《关于进一步深化电影产业改革的若干意见》，中国电影产业开始进行市场化重组，政府甚至出台了各种降低电影产业准入门槛的“暂行规定”，民间资本逐渐成为中国电影生产的主力军。
2004年与王签约的华谊兄弟成为中国影视产业的主角之一。两年后，华谊独立制作了电视剧《士兵突击》。为了给年轻演员提供机会，他们都使用了自己的艺术家，这在中国很受欢迎。同时还获得了王、张毅、、陈思成、等一批男女主角和配角。
王仍然津津有味地看着电视在家乡食堂里播放的情景。他将以极快的语速完成《河北省邢台市南河县宋佳镇大花塔村》，行政区划降一级，让人明白这是真正的基层农村。村长有食堂，食堂有电视。“我父母去外地工作了。结果他们下班回来总放《士兵突击》。伙计们说你应该过来看看你的孩子。”
中国至少有30多万个村庄像大花塔村。2007年至2009年，电视剧对普通家庭的渗透进一步受到“家电下乡”政策的推动。2002年以来，院线制度的改革为王的走红铺平了道路。全国35家影院正式挂牌营业，共有1019家影院，1834个银幕，14家跨省影院。北京、上海、湖北、湖南、广东、四川、江苏、浙江等8个省市完成了2家电影院的设立，江苏、浙江分别设立了3家电影院。
这些从大城市起步，逐渐沉入小县市的院线，带来了潜在的观众。在中国广大的农村县乡，有几亿人沉默不语，几乎没有发言权。根据第六次全国人口普查数据，中国农村人口已达6.74亿，占50.32%。在用大样本调查王粉丝的数据时，他也时不时地对着对方打响指。现在坐在他前面面试，状态挺放松的。有时他会举起手臂靠在沙发背上，说起什么场面兴高采烈，突然现场表演，突然打鸡血，全身都是活的，让人唏嘘。表演时，王就像被附身一样，真是一个好演员。
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