拼多多创始人拼多多创始人黄峥：他的三位贵人和三次人生转折( 二 ) 转折点

黄征听着。与此同时，段永平在2006年以62万美元拍下巴菲特的午餐时，也与黄征一同出席。
黄征从这顿午餐中受益匪浅。
巴菲特讲的道理非常简单易懂。每个人都知道长期投资和寻找合适的“合作伙伴”的真相，但聪明的专业人士会使它复杂化。
如何简化是一门科学。
从那以后，段永平在黄征的生活中扮演了极其重要的角色，给予了他最有力的支持。

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第二个转折点
在家里休息了九个月或十个月后，黄征想出了做好商品的主意。这时，电商市场已经建成。淘宝和天猫成为最大赢家。
黄征想到的是水果的细分形式。
从分组开始，瓜熟蒂落的新鲜水果会通过大量人群进行采集和分发，流量会一次次扩大。
很快，不仅水果、电器、家居可以拼了。抓住“占便宜”的心理，黄征的好货很快就露出了头和脚。
腾讯看到投资前景，立即注资，为好货发展加持，让好货成为不可忽视的电商力量。
【拼多多创始人拼多多创始人黄峥：他的三位贵人和三次人生转折】

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第三个高尚的人
段永平带来了另一位浙大校友——网易丁磊让黄征知道。随即，丁磊带来了淘宝网前总裁孙彤宇。
孙彤宇之前在阿里巴巴的代号是003，妻子是蚂蚁金服和彭蕾。然而，在淘宝成功上市后不久，马云就出国到孙彤宇留学，而他辞去淘宝总裁一职的原因，让孙彤宇主动离职，再也没有回到阿里。
现在见到黄征，孙彤宇给了他许多建议。平头是生态进化，流量会吞噬平台的初心。
黄征意识到了商业的秘密，拾起了淘宝抛弃的战场。

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第三个转折点
拼多多要做的就是永远匹配。让合适的人在合适的情况下买合适的东西。
消费升级并不意味着上海人可以买巴黎人，而是安徽人也可以用性价比高的卫生纸。
互联网拉平了不同地区的消费水平。人们买得起奢侈品并不意味着他们放弃廉价的清洁剂。
格局变了，发展也就变了。很快，拼多多的日活跃量将达到5亿，仅次于阿里。
已经上市三年的拼多多，也被很多人酸了。当腾讯打压微信生态，不允许发链接时，拼多多被嘲讽为“争夕”，假新闻也充斥全网。
面对另一个转折点，黄正仁没有多说话。
我向腾讯投诉腾讯无视，于是想办法成立拼多多文学，在我的员工被厂家赶出来的时候，尽量保证他们的质量。
100亿补贴从最初的调侃到后来的真香，用了100多天。
最终，在疫情之后，电子商务的模式主导了世界。阿里不再孤单。淘宝、JD.COM、拼多多是三个国家。
拼多多与国美开始物流配送合作的雄心远未至此，我们拭目以待黄征会经历多少贵人和转折点。