写融资计划的五个步骤:
1.融资项目演示。主要是指项目的可行性和项目的回报率。
2.融资方式的选择。作为一个融资人，应该选择成本低、融资快的融资方式。
比如发行股票、证券，从银行贷款，接受合伙人投资。如果你的项目符合目前的产业政策，可以向政府寻求资金支持。
3.融资分配。筹集的资金应专款专用，以确保项目实施的连续性。
4.偿还融资。控制项目的实施总是有时间限制的。项目一旦开始收回本金，就应该开始合理偿还资金。
5.融资利润分配。
创新和创业计划第三章
一、项目企业总结
商业计划的总结是整个计划的核心。
_需要突出显示的其他情况或数据
二.业务描述
_企业的宗旨
_主要发展战略目标和阶段目标
_项目的技术独特性
本文介绍了研发投入的人员和资金计划以及要实现的目标，主要包括:
1.研究基金投资
2.R&D人事
3.研发设备
4.R&D产品的技术进步和发展趋势
第三，产品和服务
_企业家必须介绍他们的产品或服务理念。主要包括以下内容:
1.产品的名称、特性和性能；_向客户介绍企业的产品或服务及其价值
2.产品开发过程。_同一个产品还没有上市吗？为什么呢？
3.产品处于生命周期的哪一部分
4.产品的市场前景和竞争力如何
5.技术改进和升级计划和产品成本，_利润来源和持续盈利的商业模式
_生产经营计划。主要包括以下内容:
1.新产品生产经营计划:如何采购生产产品的原材料，供应商、劳动力、员工的相关信息，生产资金、厂房、土地的安排等。
2、公司的生产技术能力
3.质量控制和质量改进能力
4.待采购的生产设备
5.生产工艺流程
6.生产产品的经济分析和生产过程
四.营销
_介绍市场、营销策略、竞争环境、竞争优劣势、销售金额、增长率、产品或服务的核心技术、拟投资核心产品的总需求等。
_目标市场，应解决以下问题:
1.你的细分市场是什么？
2.你的目标客户群是什么？
3.你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4.你的市场有多大？你的目标市场份额是多少？
5.你的营销策略是什么？
_行业分析，应回答以下问题:
1.行业发展水平如何？
2.目前的发展趋势是什么？
3.这个行业的总销量是多少？总收入是多少？发展趋势是什么？
4.经济发展对行业有什么影响？
5.政府如何影响行业？
6.是什么因素决定了它的发展？
7.竞争的本质是什么？你采取什么样的策略？
8.进入这个行业有哪些障碍？你将如何克服它？
_竞争分析，回答以下问题:
1、你的主要竞争对手？
2.竞争对手的市场份额和战略？
3.可能会出现哪些新的发展？
4.你的核心技术和产品研发的进展和实际物质基础是什么？
5.你的策略是什么？
6.你在竞争中的发展、市场和地理位置有什么优势？
7.你能承受竞争带来的压力吗？
8.产品的价格、性能、质量在市场竞争中有哪些优势？
_营销方面，您的市场影响力策略应说明以下问题:
1.营销组织和营销团队
2.营销渠道的选择与营销网络的构建
3.广告策略和促销策略
4.价格策略
5.市场渗透和发展计划
6.营销中突发情况的应急对策
动词 管理团队
_全面介绍公司的管理团队，主要包括:
1.公司的管理机构、主要股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度以及各部门的组成等都要以清晰的形式展示出来
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